Sommaire du Année 2001
L'APN/CCPPC
 
Duan Yongji a écrit à Zhu Rongji : " L'informatisation n'est pas un mouvement populaire de fabrication de l'acier comme celui du Grand Bond en avant "

L'après-midi du 6 mars, profitant d'une pause pendant les discussions en groupe des membres des milieux économiques du Comité national de la CCPPC, notre journaliste a interviewé M. Duan Yongji, président du conseil d'administration du Groupe Stone. Depuis 1985, M. Duan fait partie du groupe de direction de cette société. Il s'est lui-même beaucoup engagé dans le renouveau du Groupe. Chef de file de l'essor du secteur informatique en Chine, il est non seulement un directeur et un témoin oculaire, mais aussi un défricheur.

Journaliste : M. Duan, j'ai entendu dire que vous avez écrit au premier ministre Zhu Rongji ?

Duan : Oui, il a probablement reçu cette lettre.

J.: Quel est son contenu?

D.: J'ai écrit principalement que l'essor de développement informatique ne ressemble pas au mouvement de fabrication de l'acier connu pendant le Grand Bond en avant. Chaque village allumait son fourneau et chaque foyer fumait. Actuellement, les techniques informatiques et Internet ne sont pas généralisés dans les secteurs de l'exploitation et de la gestion et dans le secteur tertiaire. L'application de ces techniques doit mettre l'accent sur des échanges informatiques caractérisés par une quantité et une vitesse élevées et la convivialité. Essentiellement, Internet, qui relie chaque site Web, est une révolution du système de gestion et des échanges. Il faut promouvoir la divison sociale et professsionnelle, encourager le développement de banques de données et soutenir l'établissement et le développement de sociétés professionnelles qui peuvent offrir des services complets pouvant aider des entreprises et des clients à améliorer leur valeur ajoutée. Stimuler l'édification de l'informatisation aidera à obtenir plus de résultats avec moins d'efforts. Ce n'est pas seulement remplacer le boulier par l'ordinateur, mais une révolution de l'ancien système de gestion.

J.: Comment appréciez-vous le développement des techniques informatiques en Chine?

Duan : On peut comparer le VIIe et le VIIIe Plan quinquennal (1986-1990, 1991-1995) au Siècle des Lumières des techniques informatiques en Chine, le IXe Plan quinquennal (1996-2000), à une étape de généralisation et le Xe Plan quinquennal (2001-2005), à une étape d'application. Aujourd'hui, un ordinateur acheté dans la rue Zhongguancun est en retard de deux semaines seulement par rapport à celui des Etats-Unis, mais sa généralisation, de 40 ans. En juillet de l'année dernière, l'indice d'informatisation de la société correspondait à celui des Etats-Unis en 1960. Le premier ministre Zhu Rongji a indiqué dans le projet du " Rapport du travail gouvernemental " l'importance de l'informatisation de la société. Toutefois, je pense que cette question est posée déjà très tard. Il aurait été préférable d'en parler lors de la dernière Assemblée populaire nationale.

J.: La Chine va entrer à l'OMC, et cela demande aux entreprises chinoises de faire non seulemnt du commerce sur le marché intérieur, mais aussi sur le marché international. De quelles questions faut-il tenir compte pour que les entreprises chinoises s'intègrent dans le monde ?

D.: Pour atteindre cet objectif, il faut que les échelons dirigeants des entreprises chinoises aient un calibre international. En 1993, le Groupe Stone installa avec succès à Hongkong un tremplin pour le marché chinois, mais son niveau d'exploitation ne correspondait pas au marché international. C'était un problème de la couche dirigeante. Conscients de nos responsabilités, nous devons recruter à présent des hommes spécialisés ou du personnel de calibre international.

HOU RUILI

 

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