“去任何一个母国以外的市场都有一个适应的问题，我觉得融入新市场首先要做的就是信任。”大连万达集团股份有限公司董事长王健林说在今日召开的财富论坛系列活动之“全球商业转移：新兴经济体的诱惑”上表示。

信任是什么？王健林解释道：“信任就是企业文化的调整，比如我们并购AMC以后面临许多争论，有人赞成美国本地招高管，也有人希望国内派遣，毕竟我们有1.8万人的团队。”

“我查看8 17AMC各个总裁副总裁的履历后发现，他们中很多人都是世界500强的前任官，还有很多是哈弗、耶鲁大学的毕业生。”王健林补充道，那些总裁副总裁不仅有着极高的能力还对企业有着主人公心态，我相信他们构成的管理层能把企业管理好。值得购买的公司，他的管理团队也应该是很有价值的。要经营好这么一家本地的企业首先要做的就是是信任，信任团队。“最后我们只派了一个联络员，给他一个利益调整，只要创造利润，10%利润就分给管理层，这样下来我们去年盈利接近6千万美金。估计今年还会大幅度增长，所以说信任很重要。”