瑞士军刀VS柳叶刀

王诗媛在银行工作，每天上班的路上要花费将近两个小时的时间，期间要步行20分钟、换乘地铁两次。“每天4个小时就这样过去了，不甘心生命就这样被浪费掉”，她决定读书。于是她攒下两三个月的零花钱，狠下心买了一个iPad2。“结果就是在地铁上的那一个多小时里，不是在玩游戏，就是在刷微博，或者熟悉前一天晚上刚刚发现的一个新的应用，注意力很难集中在看书上，挫败感很强烈。”听从同事的建议，她购入一部Kindle3，每次都只存入一部电子书，直到看完再去更新。“Kindle没有花里胡哨的太多功能，对于我这种容易分心的人来说就太棒了，每天在地铁上看书，几个月下来，老老实实地执行完了自己的读书计划，很有成就感。”王诗媛说。

基于iPad和Kindle发展几年来消费者的使用情况，于是有人开始了这样的划分——“Kindle与iPad，就是读书与不读书的区别。”这或许是混淆视听的一种说法。因为无论是亚马逊的掌门人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）还是乔布斯，在各自产品刚上市的时候，就已经很明白将来所要走的道路。

“人们需要一个专门的阅读设备，Kindle所做的就是将无线上网的便利性和长篇阅读整合在一起，打造一款专用性的工具。”贝佐斯称。而乔布斯曾经的说法是“iPad创造并定义出一种全新的产品类型，将用户和他们需要的一切内容以一种前所未有的亲密、直观并有趣的方式连接起来。”阅读当然可以是需求中的一部分，至于读些什么，最终也是由需求来决定。

对于习惯于深度阅读的使用者来说，目前来看Kindle自然是更好的选择，从广义阅读的角度上来说，iPad则提供了时效性、互动性更强的阅读体验。很多用户都已经发现这两种产品的关系如同苹果之于橘子，虽然都是水果却也有本质上的不同。如果将iPad比作瑞士军刀的话，那Kindle就是一把柳叶刀，两者用武之处完全取决于使用者的需要。

新一轮竞争

2011年9月28日，亚马逊正式推出了一款基于安卓系统的平板电脑Kindle Fire，支持触屏操作和色彩显示。贝佐斯对这款产品的评价借用了英语中一则古老的寓言——From Kindle, Fire is born（知识薪火相传）。当下国内外各家厂商早已将由iPad掀起的平板电脑热潮推向了顶端，Kindle Fire是否是针对iPad的专门“杀手”呢？

纵观两种产品的最基本参数，在屏幕质量、处理器与内存、电池续航能力、应用程序、操作系统与数据连接等方面，明显可以看出iPad更胜一筹。但了解Kindle定位的人不难发现，Kindle Fire并非iPad模仿者中的一员，甚至和最初人们对Kindle阅读器与iPad阅读功能之间的竞争关系产生误会的情况一样，其定位依然在于做出一把专业的“柳叶刀”，专门服务于那些习惯了亚马逊购物模式的用户的需要。

亚马逊本身作综合性的网上商城，Kindle Fire的另一个作用就是其在现实中的移动购物车之一（另还有其他应用如Price Check）。与iPad与日俱增的功能相比，Kindle Fire只是在阅读之外扩展了有限几个功能而已，可以看出亚马逊的产品策略始终围绕在其核心业务周围。

消费者所面对的选择依然是自身的实际需求，读书与否、娱乐与否，并非Kindle与iPad二者之间的本质区别。