他把职业上的频繁变动——平均每4年换一次工作的行为归结于个人的躁动感。“想体验更多的事情，所以做了很多选择。”这是他与有着“空想主义”色彩的文人的不同——他敢于实践。“喜欢有点想法，并设法把想法变成现实，并且老觉得别人没自己做得好，非得亲力而为不可。”他说。他自嘲是自负等所有的缺点让他一路走下来。

但在行动上，他有着实践者的严谨和理性。他早在1988年就强调细节决定成败。“探索者一定是战战兢兢，如履薄冰，知道自己没有任何的退路，知道上天没有给一次失败的机会。”他形容多年来自己做事的心态。

他生性温和，做事要求却极为严苛。很少对自己满意，也极少表扬他人。公司上下，工作上大家会从内心惧怕他，离开工作环境，大多数人可以拿他开心。

他不喜欢热闹，甚至恐惧抛头露面的场合，却为了商业上的营销，追求做事的高调。在刚刚接任郑州市文化局局长时，他曾扬言要做中国最优秀的文化局长。

他说：“低调做人，高调做事。”

他有着细腻的内心和文学化的性情。他的半自传体小说《文革时代的人生苦旅：父亲纪事》感情细腻，文笔优美。

他向往简单的生活。他对我说，现在我特别特别渴望的就是能够退下来，喝个小酒，沏杯清茶，写点东西，毕竟丢得太久了，可就是丢不下手头的活儿。

他的声音越来越低，我知道现实的工作与心中的梦想一直是他的矛盾。文人的心性与商业的追求，把他揉成一个矛盾的个体。

河南文化一定要走出去

在河南文化产业投资有限责任公司的平台上，齐岸青清晰地知道，文化产业具有极强的特质，具有无限的生命力。之所以优于其他产业的发展，就在于其产业形态的定性与界限是模糊的，它具有极大的渗透性、穿透力和亲和力来影响其他行业发展。

然而，文化资源不同于其他传统资源，因此不能把自己的所谓文化资源当宝贝藏着、掖着，煤炭、石油藏久了值钱，文化如果不推出去就一文不值。不能按照传统产业的所谓招商引资概念来看待文化产业，不能故步自封，要大气地走出去。

身为湖北人的齐岸青，自幼在河南长大，深谙河南省情。源远流长的黄河，哺育了中华民族，河南作为文化大省，虽然具有丰富的文化资源，但客观地说，文化产业发展其实还处在初级阶段，还有非常大的发展空间。他认为，目前中原经济区战略的提出，洞开一条大道，中原经济区看起来是个区域经济的概念，但其实是极大地突破了地域文化的局限性，第一次把河南带出了地区的狭义，重新寻回了中原文化的创造力和再生空间。

所以，齐岸青有了对文化特性的把握，就会产生文化自信，就会有产业的创造。

2010年，在筹划河南旅游宣传片时,齐岸青创作了一句广告语:“记忆中原,老家河南。”用老家这个日常生活的俗语，让河南的根文化、姓氏血缘变成可以触摸到的亲情和大众化的传播，广告受到广泛好评。但齐岸青没有止于此，把“老家”注册了上百项商标专利，开发了“老家小路”、“老家客栈”、“老家茶坊”、“老家酒”等10多种业态和上百种延伸产品，成为公司的品牌，收到良好经济效益。这也证明只要给中原文化注入鲜活的、新生的因素，就会激活沉睡的资源，形成充沛的、文化的个性。

齐岸青认为文化“走出去”有两层含义：一是在外建平台、找出口，将文化元素转化成形象或文化产品推介出去，在全国以至世界形成渗透及影响。

河南文化投资有限责任公司与中国电视艺术委员会共同创办的《中国电视动画》月刊，与中央电视台新影制作中心合作创办的CCTV—新科动漫频道，就使河南的动漫产品及公司创建的公共技术服务平台有了国家级的播出通道及媒介平台，其影响力、放大效应不言而喻。公司在北京成立北京星工厂传媒技术有限公司，从事专业的影视剧创作、拍摄及发行工作。选择有市场效应的河南题材进行影视剧定制，他策划的中原迁徙史的13集大型纪录片《大迁徙》，拍摄历时两年，现已进入后期制作阶段，近期也计划在央视纪录频道播出。他还在创作30集的电视剧《太极道》即将投入拍摄。

二是走出去、推广开还要能引进来、聚起来。中原文化深厚但引爆力弱，缺的是资本和人才这两个引爆点。有了名声、形象在外的抓手、源头和平台，就可以把人才、资本、技术聚集来，形成更深、更广、当量更强的“核聚变”。

一抹阳光从窗外撒了进来，我们谈兴正浓。此时的齐岸青如同30多年前的文学青年，一腔热血和激情。然而，又像一位精明的赶海人，需洞察风起云涌，潮起潮落……