书店既是卖场，也是文化传播场所，很多书店都已成为城市的符号或者文化地标。面对民营书店尴尬的生存环境，不少业内专家认为，民营书店要想继续生存下去，就要变为“不以赚钱为目标”的行业，甚至在政府的帮助下，逐渐从行业转为事业。

“过去二十多年，中国的土地价格可能翻了十多倍，但近10年来，中国图书销售的总量只上升了25%，远远跟不上土地价格的上升。13%的增值税对利润微薄的书店来说也太高了。”北京时尚廊书店的许志强说。

寻求低廉甚至免费的地方开店，也是时尚廊书店始终在做的事情。时尚廊的几家分店都位处繁华地段，但租金很低或者免费。时尚廊每进驻一个地方，便与其所在地的房屋负责人签订至少3年合同，书店为其提供能够提升品位和服务的图书，而其回报便是减免房租。合同结束后，按照流水分成，减少了相互的风险。

在中国，只有国营新华书店不必承担高额房租，并能享受到增值税先征后返的优惠政策。而在国外，政府扶持民营实体书店早有惯例。法国政府不仅长期免征书店所得税，而且还采用大型书店的税收“反哺”小书店的做法。加拿大为书店硬件成本补贴一半。

值得庆幸的是，中国政府已经关注到实体书店生存窘境，并将推出扶持政策。

新闻出版总署副署长阎晓宏表示，国家政策支持特色书店发展，鼓励民营书店追求创新、特色经营，要求各地在城乡建设和文化建设规划中必须保证有足够的出版物发行网点，鼓励书店小区化；“发改委”已会同中国出版物版权协会，出版物发展协会，新华书店协会，酝酿出台关于新书规定期限内的打折限定，为实体书店赢得平等竞争的机会；在政协会议上，“书店减税”的呼声也有了回应，国家税务总局已发出通知对中小企业，尤其是文化企业在税收上进行减免或补贴。

此外，在讨论中，开拓服务项目，多样化经营，与电子化阅读结合等手段也被作为书店抵御网站冲击的救赎而提及。“图书的确是一种非常适合网上销售的商品。我觉得经过三到五年的调整，会出现一个有绝对优势的霸主和两三个位居其次的网站，把电商的图书销售引向有利可图，健康、良性的发展轨迹。而传统书店，作为文化形态的有益补充，会与网路书店共存。”中信出版社网络销售负责人说。

期待书店有明天

“30天就倒闭”书店开业第一天，店长就提出了“你心目中的理想书店”的话题。读者们的回答五花八门：“书店应该能让喜欢一类书的人形成一个圈子”，“书店可以按小时收费看书，像英式复古图书馆一样”，“书店好坏关键在于选书的品位”，“不能只是卖书，还要有商业点子”……短短的30天中，已经蕴藏了实体书店未来发展的若干种可能。

娱乐和阅读的多元化使图书不再是唯一的文化消遣。在现实中，人们关于实体书店前景的拷问也从未停止过。

“快餐店倒闭的更多，为什么书店不能倒闭呢？”深圳“旧天堂”书店老板阿飞认为真正做得好的实体书店是不会倒闭的，倒闭的都存在自身经营问题。

《在书店》作者杨华认为，民营实体书店普遍经营困难并非预示传统书店走向没落，而是因为一百年来整个人类的生活方式与以往时代相比发生了翻天覆地的改变，这些变化毕竟会涉及到书店这个公共文化空间。

“实体书店应该提供网络书店不能提供的服务。”当当网CEO李国庆说。30天里，30位店长也为读者演绎了30种理想书店的可能。文化沙龙、学术讲座、露天电影、主题音乐会等形式都一一亮相。甚至，第4天的店长，一只叫“老板”的猫，用自己漂亮的猫爪为顾客盖上“梅花印”作为留念。

Jerry是“倒闭”书店的DV志愿者，他本以为会拍到一些书店生存艰难的画面，但拍摄后，他发现自己更想告诉大家实体书店不仅可以带来书，更重要是有种梦想气息，人文精神以及温柔信念。而这也是很多人对实体书店的情结所在。

在资深出版人季康看来：“现在是开实体书店的好时机。”因为商业永远存在逆向操作的成功机会，在一个无暇阅读的年代里，找到让大家停留脚步踏进书店的方式，是挑战，也是机会。