除了重视招聘当地人外，华为还非常重视回馈当地社会。华为2005年进入喀麦隆，2006年华为在喀麦隆的业绩尚且为零，但还是给喀麦隆第一夫人创建的艾滋病儿童基金会捐赠了4000本书；2007年又给喀麦隆一所小学捐赠了50台电脑；2009年又捐赠了1万美金与MTN共同建设了一所小学；2011年华为向喀麦隆比亚基金会捐赠了价值5万美金的婴幼儿急救设备。“我们对喀麦隆和整个非洲的发展前景非常看好。但是我们在这里不仅要做生意，也要尽我们的社会责任。”施伟亮说，另外华为的进入也给当地百姓带来了切身的实惠，5年前，喀麦隆的固定电话费是每分钟300郎，现在是每分钟100郎。

但是，华为在喀麦隆的发展也不是完全一帆风顺，它与其他公司一样面临很多的问题。根据国际金融公司（IFC）和世界银行发布的《2011年贸易投资环境报告》，喀麦隆在183个国家中名列第168位，投资手续过于繁杂、行政效率低、融资贷款难、基础设施相对落后等问题一直存在。“我们在这里的发展遇到了太多的困难，但是办法总是比困难多，而且我们无法改变环境，只有调整自己去适应环境。”施伟亮看起来非常自信。

非洲的基础设施还有很大的提升空间，而且非洲的人口也非常多，这给电信业的发展提供了巨大的潜力。施伟亮和他的团队信心满满，“我相信我们会取得更大的成功，但同时我们也会更加注意我们的本地化战略，培养更多的喀麦隆技术人才，实现双方共赢！”