面对大片，中小成本电影有两种选择：一是冒险和大片共同挤入黄金档期分得一小杯羹，二是避开大片的锋芒改在淡季上映。2010年末，中小影片集体选择了后者，主动为大片让路。

欧美国家的电影观众恐怕很难想象，在最黄金的档期里，电影院里只有三部影片上映，而它们的男主角还是同一个人。在一个成熟的电影市场里，每周有一到两部大片占据大约一半的银幕和票房，另有三至四部不同类型的中小影片做补充，而到了黄金档期，则更是呈现群雄逐鹿的态势。然而，在中国电影市场中，大片甫一出场便显现席卷之势，难以形成类型互补的正常格局。

对于投资者而言，将资金投向能够带来高回报的大导演、大演员，似乎是唯一正确的选择。毕竟电影不是公益事业，投资方追求高回报率是再正常不过的事。而能让观众买账的、制作出高回报率电影的导演有多少？博纳国际影业集团总裁于东给出的答案是，不到30个。能够打动资本和观众的电影人才显然还不够多，至少不能与资本的激增保持平衡。在这种不平衡下，具备理性的投资者自然会去追逐那些具有强大票房号召力的导演和演员。

有了大导演和大演员的保驾护航，投资方放下顾虑，不惜成本地将巨额资金投入影片宣传，以此推动票房收益的最大化。《让子弹飞》是2010年中国电影最成功的营销案例，它的宣发成本占到了全部投资的二分之一，这大大超出了国产电影宣发成本不到总成本十分之一的惯例，基本达到了好莱坞电影的成本分配比例。这对最后的高额票房起到了至关重要的作用。

而观众的视野中便总是那不到30个名导演和为数不多的名演员，观众对新面孔的接纳能力也因此而逐渐降低。而这更强化了投资方将资金投给曾经被观众高度接受的导演的投资取向。

在投资方和观众的共同作用和相互影响下，中国电影市场的蛋糕变得越来越大，味道没有越来越丰富，甚至出现了三部贺岁片都用同一个演员作为主角的奇特景象。

困顿的院线

中国电影市场的票房收入高速增长，却并不意味着于观影人数的相应上升。2010年，中国的票房收入增长了60%，而全年的观影人数则只是从2.1亿增长到了2.5亿，增幅不到票房增幅的三分之一。

著名电影产业研究专家、《中国电影报》专栏作者刘嘉认为，限制中国电影多样化的瓶颈不仅是影片本身多样化的问题，也同时是观众数量的问题。而观众数量的解决之道，就现阶段而言，在于对电影银幕的合理优化配置。

刘嘉认为，中国电影市场的问题症结尚处于“卖场”不够多的阶段。在制作、发行、放映的电影产业链上，影院作为电影产品的销售终端，控制了最终的话语权，享有50%左右的利润分成。在热钱急速涌入电影投资市场的同时，影院的容纳空间却显然无法承载急速增加的影片数量。目前中国的电影银幕总共只有5000块，而美国有4万块。尽管中国的银幕数量正以每天1.4块的速度不断增长，但要赶上美国也得60余年。