AIESEC全球与中国
AIESEC是法语“国际经济学和商学学生联合会”的缩写。这个成立于1945年的社团,全球成员平均年龄23岁,目前已经成长为完全由学生运作的全球最大的非营利性组织。
AIESEC2010年武汉全国年会
AIESEC通过建立了一系列国际间的学生交换项目,为大学生提供了一个认识世界、开发自身潜力的平台。今天,已有超过107个国家和地区建立了AIESEC分会(简称LC),全球成员超过45000名。AIESEC中国大陆区总会成立于2002年,今年已经成为全球最大的分会。
不走寻常路
詹睿,22岁,2010年毕业于大连理工大学工程管理专业,现担任AIESEC中国大陆区总会副主席。
和同龄人相比,詹睿所做的事情显得“另类”:在大家都忙于找工作的时候,作为大连理工大学AIESEC分会主席,他频繁地出差、处理AIESEC的相关工作;当大家忙着写论文、享受仅剩的大学生活时,他刚刚结束在AIESEC美国总会的实习,匆匆回国,错过了“散伙饭”和毕业晚会。
2010年初,詹睿已经拿到了两份国外大学深造的录取通知书。毕业后,他放弃了出国深造和寻求高薪工作的机会,选择留在AIESEC中国大陆区工作。他说:“做这个决定时,自己内心的斗争并不激烈,反而是身边的人提出的怀疑更多,尤其是父母,他们希望我能出国留学,走一条‘正常’的道路。”
现在的詹睿在北京负责管理全国分会发展,领着每个月2000元的薪水。
詹睿每天的工作从处理邮件开始,他的工作对象是所有分会的主席,这些人都是在校生,只有晚上才能通过网络和他联系,因此这也是詹睿最忙碌的时间段。而白天,他需要分析和解决分会主席提出的问题。
亲自实践和处理问题,是AIESEC一贯的宗旨。詹睿说,在工作中经常遇到专业性很强的问题,就需要自己学习新知识,不断补充财务、管理知识,还要研究相关的软件,培养自己从宏观角度解决问题的能力。
在AIESEC,能接触到很多“传奇人物”。詹睿印象最深的是清华分会上一届的主席,“她是那种想做到最好的人,为了能做AIESEC的全职,她能做到休学两年,跑去美国总会做了一年副主席”。
詹睿敬佩她的勇气,她告诉他“认准的事情,不要在意别人的眼光,去做就是了”。詹睿确实也是这么做的。
在美国实习时,詹睿才真正感觉到AIESEC在全球的影响力远比自己想象的大得多。詹睿解释道:“很多年轻人选择在AIESEC度过自己的‘间隔年’(gap year)。就是在毕业后的一年里,选择到非营利性组织去当志愿者,去海外实习,或仅仅是出国旅行,这样可以在真正的事业开始以前,积攒更多的人生经历。”
詹睿认为这些经历是不可能在三四十岁之后再获得的,因为那时人就该去承担更大的责任。AIESEC的存在正是为年轻人搭建了一个认识世界的平台。
AIESEC提出了“培养年轻人领导潜力”的理念,詹睿说:“我们并非要去直接影响和改变社会,而是培养出具有领导力和创业家精神的年轻人,当他们成长并真正步入社会各行各业后,通过影响所在的企业和组织,来改善社会。AIESEC将这称之为创造‘社会发动机’。”
谈到一年工作结束后的打算,詹睿显得信心十足且目标明确:“会出国读书,自己在知识上的积淀还不够,况且我想继续出国去拓展视野,接触更多的人和想法,不想把自己封闭在小圈子里。”
詹睿有一个去联合国工作的梦想:“我最想去的是儿童基金会,但是,去联合国工作必须要有硕士学历,因此继续读书是很有必要的。”
校园内外
范雪飞,21岁,中国人民大学人力资源管理专业大四学生,现任AIESEC人大分会主席。
高中时,范雪飞就被一位人大的学姐通过AIESEC在澳大利亚的实习故事打动。“那时就下决心要加入,高考选填志愿的时候,有没有AIESEC分会也成了一条重要的考虑标准。机缘巧合,2007年进入人大分会后,那位学姐正好是当时的主席,一年之后,我又成为了她的接班人。”她说。
“担任主席前我在出境交流部工作,就是帮助交换成员们在网络上寻找并匹配海外实习项目,为他们提供交流的机会。”AIESEC分会由成员和交换成员组成,均为在校生。前者负责接收、输送实习生,并寻找接受AIESEC实习生的企业或组织;后者则代表各个分会,完成为期4周到1年的海外实习。
回忆起那时的工作,范雪飞说:“出境交流部需要在网上和国外沟通,因为有时差,经常要挑灯夜战,十分辛苦。但实习生回国后会与我分享他们的‘神奇’故事,历数这份经历带给他们的改变,让我觉得所有辛苦都是值得的。”
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