到2009年，企业已具备了年产18万吨合成氨、30万吨尿素、10万吨甲醇的生产能力。2010年3月，浩化频传喜讯，月产尿素突破3万吨，创造了建厂以来的新纪录；4月合成氨连续两天产量超过600吨，达到最高平均小时产量和日产最好目标。几经波折、大起大落的浩化人，终于脱胎换骨，久炼成钢。

标准管理

炎炎夏日，浩化一样热力四射，处处呈现出繁忙景象。洁白的尿素静静地在高高的造粒塔里结晶后，坠落到长长的玉带上，就像一条激情的巨龙，升腾着浩化人累累硕果的喜悦。一辆辆满载着“北大仓”标志的尿素产品被运往各地。

企业发展，质量是关键。多年来，浩化坚持实施全过程标准化管理，坚持把好“原材料采购、中间环节监督、成品检验”三道关，实行从原材料购进、生产制造到产品销售的全过程质量监督和控制，有效地保证了产品质量。

化工生产具有易燃、易爆、高温、高压、有毒等特点，特别在检修维护、操作过程中容易造成人身伤亡事故。为此，浩化人从未间断过严格的安全管理，确保每一项安全措施落实到位。

在国家大力倡导节能降耗的背景下，浩化人也迅速行动起来。目前，公司确立了节能降耗长效机制，把任务和目标落实到个人，重点加强地下管网的细化管理，及时处理跑、冒、滴、漏等问题，特别对采暖蒸汽以及用水等问题进行严格的规范和约束。

2010年1月，张维明接过了浩化总经理这个接力棒。4月，旨在理顺关系、优化职能、提高效能的管理体制和薪酬分配改革全面推行，员工节能降耗和增产增收的积极性得到进一步激发。

和谐前行

如今的浩化发展了，做大做强了。但浩化人在追求物质财富的同时，从未忘记精神与文化的追求。

浩化坚持物质生产和文化生产“两套车”并驾齐驱。这里设立了企业文化中心，拥有公司自己的企业文化发展纲要和实施规划，并提炼形成了具有自身特色的“管理文化”、“安全文化”、“感恩文化”、“制度文化”、“和谐文化”、“服务文化”、“创新文化”、“行为文化”，鼓励员工把企业文化理念落实在言行上，用特色企业文化铸就团队精神。

2008年，浩化被纳入黑龙江省农垦总局工业企业唯一的垦区小城镇建设范围。民生是促进企业和谐发展的基础。浩化坚持以实施城镇化战略为牵动，加快推进设施和社会事业建设活动，创建和谐秀美的新家园。未来5年，浩化将进一步加强小城镇建设，切实解决生活基础设施，排水、给水、防水系统存在的瓶颈问题，改善环境面貌，全面治理垃圾，加强绿化、美化、香化、净化、亮化建设，彻底改变住房紧张的局面。

心动不如行动，一场声势浩大的“文明城镇”创建活动在浩化全面启动。在文明创建活动的带动下，浩化人人争先锋，个个见行动，整个小镇在一场行为准则的变革和精神文明的洗礼中，正在加快建设成为富裕文明和谐秀美的新浩化。