2001年9月，王国安正式在上海设立儿童英语教育机构“吉的堡”。吉的堡被“迎世博，学双语”活动指定为唯一的网络学习平台。2002年，“吉的堡”成功在美国纳斯达克上市，成为国际级教育机构。如今，“吉的堡”已进入大陆20多个大中城市，合作伙伴遍及全国，品牌覆盖24个省。

这期间，身为台湾连锁加盟协会副会长的王国安，亲眼目睹了大陆在经济发展的变化和速度。“记得2000年，我们协会的一位理事在四川开的第一个店‘台湾元祖食品’，我们前去参观。食品店的师傅在透明的操作间做着漂亮的蛋糕，你知道有多少人在围观？哇，用门庭若市来形容一点不为过。”同样在上海，“元祖食品”竟然成为上海人拜访亲朋好友时的首选礼品，“一时，元祖食品成为风尚。”

“过去两岸经贸以产业合作为主，而如今正在逐步转向服务业合作。目前，台湾的第三产业GDP比重已经超过70%，大陆第三产业GDP为30%，这将是未来两岸经贸合作的一个新方向。”被誉为两岸连锁业界“顶级专家”的王国安认为。

一个他所期待的服务业的春天临近了。“大陆市场成熟了”。

意外转身

2005年的一天，王国安突然宣称：放弃“吉的堡”董事长一职，转而投入台商在大陆的连锁加盟事业。对于这次的所谓“转身”，王国安笑言，“我在少儿时常做的梦就是男儿当自强、万丈高楼平地起，与大陆的年轻人一样壮志凌云。我有20年以上的连锁经验，把一个只有4个人的公司发展到有2000名员工的规模，如果不把自己和台湾很多人成长、成熟、发展的经验、做人做事的道理与年轻人去分享，那不是很可惜吗。”

王国安说：“大陆的市场那么成熟，人们已经很有消费力了。需要引进台湾已经成功的加盟模式。”台湾很小，1600万人中就有150万的老板，这会是怎样的竞争状态？你开个餐厅，左边一家，右边一家，隔两步又开一家。为了在竞争中不被淘汰，就必须开发新的产品、新的服务、新的营销、新的设计。很多大陆人来觉得，台湾的面包好吃，咖啡好喝，奶茶好喝，婚纱摄影业现代化、精致，连儿童摄影都做得那么好，这是台湾服务业在几十年的竞争过程中所淬炼出来的。台商宁为鸡首，不为牛后的创业精神，使大量台湾品牌涌现。迄今为止，大约有1300个连锁加盟总部在台湾，其中60%—70%为近几年兴起。连锁这种成功的商业模式，使很多台湾人实现了财富的积累，创造了台湾经济高度发展的奇迹。王国安打算将台湾的成功品牌，迅速稳妥地向大陆市场输出，“这是一个很有意义的事情。”

但是由于台商多数只是在单打独斗，发展都有限、能量少。而大陆的广阔市场自然成为他们开拓新战场的首选。台湾80%企业的真正成长和壮大规模都是在大陆做出来的。以多年在大陆的经验，王国安看到了大陆所蕴藏的机会，特别是大陆企业家十分看重“能不能双赢”的优秀特质，让他感到两岸合作有可能做出世界性品牌。

2006年7月，王国安和连锁加盟的知名品牌老总们一起，创办了“台湾连锁加盟产业商务中心”，热情豪爽的王国安被推选为理事长。从此，王国安全力投入到连锁加盟产业资金、技术、市场信息的整合上，协助有意西进大陆的台湾企业顺利登陆。

王国安带领台湾连锁企业家频繁考察、走访了大陆的十几个城市，帮助台湾企业与当地企业、甚至政府对接。“比如，我们在西安曾办过三次大型的两岸贸易对接活动，促成很多合作。永和豆浆、仙踪林、葡田咖啡、欧琳芙斯匹萨、芝麻开门专业儿童摄影等台湾优秀连锁品牌在那边获得不错的发展，与我们过去几年在那边办的活动有很大的关系。值得一提的是，永和豆浆促成了一个6000万元的合资案，使其在整个大西北实现了连锁合作运营。”