触地就会反弹。第二年，泗阳县委、县政府果断地提出“六年振兴”规划，创新与变革的节奏越来越快。

自2004年起，泗阳的党政干部开始感到压力越来越大，“官”越来越难当了。从廉政公示到村官审计，从乡科级干部公推公选到“五个一线”干部实践锻炼全程考察制度，短短几年，泗阳打造出了一支业务精湛、勇于开拓的干部队伍。

“六年振兴规划”的倒逼，加快了政府职能的转变——由管理型政府向服务型政府转变，由家长型、包办型政府向差异化、个性化服务型政府转变。

围绕“你投资、我发展，你发展、我服务”这一理念，泗阳对引进的所有项目实行全程帮办服务。在泗阳，政府唱响的“招商引资从企业投产才真正开始”、“为企业服务也是为百姓服务”、“招工就是招商”，“一切为了客商，为了客商一切”等招商服务理念早已成为行动。播洒汗水，收获希望。在全县干群的共同努力下，至2008年底，“六年振兴”的目标提前两年顺利实现。目前，泗阳经济开发区共引进项目497个，其中亿元以上项目83个，竣工投产项目334个，上市公司投资企业4家，拥有自主品牌、驰名商标企业8个；城市建成面积达38.6平方公里，较四年前扩大了3倍，‘生态家园’的城市魅力日益彰显。

“跻身苏北第一方阵，加快建设全面小康”。2009年，泗阳新一届县领导班子提出了新的奋斗目标，着力打造“3+4”产业体系，在推动“纺织服装、木材加工、电光源”三大传统产业集聚升级的同时，大力发展“电子科技、机械制造、造纸包装和新能源”四大新兴产业，实现产业结构的“华丽”提升；同时举全县之力建设“滨水城市、运河新城”，向着现代化中等工贸生态城市的目标阔步迈进。

在新的起跑线上，勤劳质朴、勇于创新的泗阳人正满腔热情地打造最具投资价值的活力地带。