| 旅游服务业是中国最早对外开放的行业，也是民营、外资、国企等多方实力的角逐之地。在竞争中，首旅集团不但业绩持续大幅增长，更赢得了来自四面八方的掌声。
2008年，尽管遇到汶川地震和国际金融危机的冲击，首旅集团依然实现营业收入220亿元，同比上年增长16亿元，增幅7.84%，占北京市旅游总收入的10%。据2008年国家统计局公布的数据，首旅集团位居全国500家大企业第188位。
重组：铸就跨越式发展平台
1998年，北京首都旅游集团有限责任公司成立后，牢牢地把握住了两次重组机会。1999年，国家旅游局等部委在北京的部分旅游类企业并入首旅集团。首旅从翻牌行政管理公司过渡到具有法人治理结构和科学管控模式的现代企业集团。
改革开放后第一家中外合资饭店——建国饭店
2004年，首旅集团实现了与新燕莎集团、全聚德集团、古玩城集团和东来顺集团五大国企的强强联合，组建成新的首旅集团。
2004年4月17日，首旅集团、新燕莎集团、全聚德集团宣布合并重组。图为首旅集团董事长段强（中）、新燕莎集团董事长韩景泉（左）和全聚德集团董事长姜俊贤（右）。
“国有企业要发展就要不断利用战略重组的机会，扩大自己的规模。一方面是内在的发展，但这远远不够，因为速度太慢；另一方面是外部的重组。国有企业必须要有相当的规模，如果规模太小，那么它的改革路径将完全不同。”谈到集团两次历史性的改革重组，集团董事长段强深有感触。
通过11年的改革发展，首旅集团资产总额由1998年成立初期的83.26亿元，增加到2008年的269.75亿元，年均增长率为11.23%；利润总额从1亿元增长到12.57亿元，年均增长率为25.88%。
| 