今日中国


“环保是责任,不是成本”—探寻台湾辜氏企业环保秘笈


2013-04-17 14:43:19     作者: 文|本刊记者 张 桦 图|张建新 李 华    字号: T|T    来源:

编者按:

20年前,“汪辜会谈”打破了两岸隔绝40余年的坚冰,开创了两岸交流的先河。20年后,作为“汪辜会谈”台湾主谈人——台湾海基会首任董事长辜振甫的次子辜成允更想以打造水泥业绿色环保产业的姿态继续着两岸相融的脚步。

 

1993年4月27日,中国大陆的汪道涵先生和台湾的辜振甫先生共同在新加坡举行海内外备加关注的“汪辜会谈”,这是海峡两岸隔绝40多年后举行的首次会谈

“台泥的环保模式,是我最想与大陆分享和交流的。这不仅是延续父亲的梦想,也是建设美丽中国的梦想。”

在“汪辜会谈”20周年前夕,本刊记者应台泥董事长辜成允的邀请,赴台湾探寻辜氏企业的环保秘笈。

辜振甫奠定台泥环保DNA

20年前,那个足以改变两岸关系进程的历史性会谈——“汪辜会谈”至今在海峡两岸传为美谈。

在两岸,甚至在华人世界,辜振甫有着非同寻常的声誉。台湾鹿港辜家是台湾五大家族之一,台湾水泥股份有限公司(以下简称台泥)董事长,被誉为纵横政商两界的“红顶商人”。

“我的老父亲辜振甫,那时代表台湾做两岸沟通的主谈人,直到垂暮之年还为两岸和平而奔走努力。”在台北君品酒店17层的颐宫会所里,辜成允一往情深地追忆着先父。“父亲常跟全家人说,他的一生都在做两岸交流工作,也要我们在各自的岗位上延续他的努力。”

在辜成允看来,“汪辜会谈”为台商到大陆发展带来了福音。自2003年台泥西进大陆市场,已遍及10个省份,水泥产能已经是台湾的6倍。“我想,如果没有20年前‘汪辜会谈’奠定的基础,这一切是不可能发生的”。

辜振甫创建的庞大企业王国的第一块磐石——台泥,不仅是台湾第一家上市企业,台湾支柱企业之一,更因为它所倡导的环保理念和成功经验广为社会赞誉。

如果说,20年前的“汪辜会谈”开创了两岸交流的先河,那么20年后,辜成允更想以打造水泥业绿色环保产业的姿态继续着两岸相融的脚步。“这不仅是延续父亲的梦想,也是建设美丽中国的梦想。”

关于台泥与环保的渊源,辜成允讲了这样一个故事:

20年前的一天,我的父亲辜振甫把我叫到办公室,指着办公桌上的一张台湾报纸让我看,报纸的标题醒目刺眼——“水泥业是环保污染大户”。彼时的台湾,正在热议苛收环保税,水泥企业首当其冲,父亲语重心长地叮嘱道:“既然社会上对水泥业这样不谅解,台泥从今天开始,要改变大家对水泥业环保的看法。我们要从污染大户转变成环保模范,进而变成环保尖兵。”

 
    在台泥青年领袖培训计划结业典礼现场,学员们一起抱起了辜成允(中间者)董事长

就是这么一句话,改变了整个台泥对环保的思维和看法。辜振甫的叮嘱奠定了台泥环保的DNA。“从那时起,台泥就针对环保给予了高度关注和创新。”辜成允说。

在“环保是责任,不是成本”的理念下,台泥从赞助公益环保片的拍摄,到率先推广余热发电、节能减排、循环经济、碳捕捉……留下了一个个环保探索的足迹。

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