今年整体经济放缓，融资难度加大。谁能在短时间内拥有更多的用户，谁就拿到了融资的筹码。而对网购主力人群来说，低价依然具有最大的吸引力。

以价换量，立竿见影。正如京东CEO 刘强东所说，价格战是电商的宿命。

7月中旬，刘强东在中国人民大学发表公开演讲时说，“当一家不赚钱的公司可耻，我也有可耻的感觉，不能为股东创造利益。但如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱是愚蠢，我宁愿羞愧也不愿愚蠢。”

京东CEO刘强东早年在中关村做买手，他认为，电商越大越安全。只有够大，才能从供应商那里获拿到更低的进货价，才有可能边打价格战边接近盈利。

传统零售商的加入让价格战趋于白热化。线下家电销售两大巨头苏宁电器和国美电器，正在极力将销售重点转移到了网络上，试图与网上巨头京东商城、天猫、当当等分一杯羹。

据统计，苏宁电器今年上半年新开连锁店79家，但置换和关闭的连锁店达到74家。国美在发布预亏公告后，也决定今年底经营面积减少10%至15%，涉及门店170至250家。

这背后既有整体经济疲软带来的压力，也有电子商务是大势所趋的战略考量。根据艾瑞咨询统计，2011年，网购交易总额占社会消费品零售总额的比重达到4.3%，预计到2015年将提升到8.6%。

去年淘宝网的“双11全场5折”活动，一天的销售额超过33亿。传统零售商不再等待了，截至今年6月底，已有59家传统零售百强企业开展了网络零售业务，经营超过70家网店。

谁是“渔翁”

眼见几大电商忙着“看谁比我狠”，消费者笑了。

这半年多来，徐晓几乎养成“网购一切”的习惯，因为省时省力省钱。2011年下半年起，各电商开始不限于原有优势，积极向综合百货商城转型。这种转变令“一站式购物”成为可能。

徐晓每天都关注电商讯息，在网上选购日用品、食品、电器、家居产品。婴幼产品一直是促销的热点，这让刚刚生完孩子的她很满意。

对于卫生纸、洗衣液、纸尿布、成箱的饮料这类沉重的日用品，徐晓已经摒弃了超市，转而到网上超市购买。凑够100元免运费，下单后一两天就送货上门，且价格比超市更便宜。不仅如此，7月份的一个活动中，她只买了不到80元的日用品，就免费拿到包括正装洗衣液、薯片在内的近十种赠品。

7月18日，国美电器网上商城突击推出“7.18-7.28见证底价坐标”，iPhone4S仅3999元、iPad2仅1999元，创下互联网上的同类产品的最低价，让数码爱好者欣喜若狂。

但也有人不高兴。徐晓的朋友是一名中关村数码产品销售商，对于价格战既愤怒又无力。“一块主板进价590，京东卖599还含税，这让我们的生意很难做。真希望赶紧打完，倒下几个。”

赶着当当网前所未有的“买150返100”，喜欢屯书的人欣然下单。当当网CEO李国庆曾对媒体表示，目前当当只有图书一个项目还盈利，但只要有一个价格战不参加，当当的销售额就立刻剧降。

5月，有顾客抱怨当当的快递不给力，李国庆发表公开信致歉，表示“决心用行动和态度来感染顾客”：15个城市当日订书，当日达；143个中心城市当日下单，次日送达，几百个城市隔日达。

在电商混战中尝到甜头的不只是消费者，比价网站和返利网站也借着东风扶摇直上。

返利网、返还网等网站通过与电商的流量分成，为会员每一次网上购物提供1.5%～10%不等的返现，从而聚集了大量用户。

有道、一淘等比价网站点击量攀升淘宝旗下的一淘网声称拿出2.5亿元补贴消费者，其中1.5亿为通过一淘比价购物后的返利补贴，另外1亿则是在电商价格战期间可以免费领取红包等优惠，以此培养用户比价习惯。