今日中国


多重风险下的海外投资


2012-07-30 10:34:51     作者: 文/李众敏    字号: T|T    来源:

投资不是买白菜,需要做功课。在投资之前,一定要对当地的投资环境进行深入地了解,尤其是要对当地环境保护、劳工标准、就业要求、政府廉洁程度、非政府组织等方面。

很多企业抱怨缺少这方面的人才,中国对外开放已经超过了30年,应该说各方面的人才都有,中国驻东道国的机构、当地华侨都可以提供这方面的信息。在这方面,中国企业缺的并不是人才,而是把功课做细、做好的心态。比如中国海外工程总公司在波兰的项目就是典型的例子,派出去的高管连英语都不会说,对当地的法律毫不了解,结果自然可想而知,对以后工程企业在欧美的发展造成了很大的负面影响。

如何融入当地社会,是摆在“走出去”的中国企业面前的一大课题。不要形式上走出去了,但实质上只是到了ChinaTown。企业要加强与当地政府、非政府组织、社区的互动,尤其现在有些企业把国内的管理照搬到当地,无视当地的文化、制度,其实是在为后续的投资制造障碍,一旦发生矛盾、冲突,将会演变成无法收拾的局面。

比如中国有些企业(尤其是国企)在非洲投资,把国内的政治宣传和教育等内容照搬到当地,还试图将其应用到非洲员工身上,在没有发生冲突的情况下,是可以相安无事的。但是一旦发生矛盾,就有可能引发非常大的冲突,甚至会切断中国企业继续到当地投资的机会。

目前,中国企业“走出去”非常散,这一方面是表现出中国企业家吃苦耐劳的精神,但同时也表明对海外投资没有清醒的认识。在对当地投资环境做足功课的基础上,要将投资适度集中,集中到一些风险小的地区,然后借助当地的自由贸易协定,通过出口辐射到其他地区,打造区域性的出口平台。比如同样是非洲,也存在一些投资环境较好的地方(如南非),中国企业可以优先考虑在南非设厂,然后通过出口辐射到其他非洲地区。同样,在拉丁美洲也可以巴西南部为中心,辐射其他拉美地区。而在欧洲则可以选择波兰这样的东欧国家(但必须是欧盟成员国),通过波兰辐射欧洲。

对于中外跨国公司而言,可以进行跨文化管理的人才都是非常缺乏的。中国企业在海外投资过程中,缺乏跨文化管理的人才是其制约之一,这一方面是因为人才确实缺乏,而另外一方面则是由企业自身造成的。国有企业的用人机制不活,私有企业用人唯亲,导致高端人才市场名存实亡,也是主观上造成企业人才紧缺的原因之一。

除了企业层面需要做的努力外,还需要政府加强海外投资保护,从世界各国经验来看,仅仅依靠企业的力量保护海外投资是非常不够的。政府需要从立法、机构与机制建设等方面加强对外利益的保护,政府和企业一起努力,才能更好地防范海外投资的风险。

(作者为中国社会科学院世界经济与政治研究所副研究员)

中国海外投资国家(地区)风险排行榜

2011年,福布斯杂志中文版发布《中国海外投资国家(地区)风险排行榜》,根据国家和地区政局稳定、政府廉洁、法制环境、社会稳定程度和经济机会等五大指标,在中国有直接投资的177个国家和地区中进行评选。

在风险最低的35个国家和地区中,欧洲国家和地区的比例最高,有19个,其次是亚洲的10个,南美洲、北美洲和大洋洲各有2个;而在风险最高的37个国家和地区中,来自非洲比例最高,达到了23个,其次是亚洲的10个,大洋洲的3个和南美洲的1个。

排行榜显示,治理有效、法制健全、保护产权、制度透明、政府廉洁并接受人民问责、经济保持增长并不断创造机会的国家风险较低,相反则风险较高。

 

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