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曹德旺:再创业只为社会责任


2013-07-15 12:01:34     作者: 本刊记者 孙超    字号: T|T    来源:

15年前开始国际化历程

“我能成功就是因为我相信别人,谁的话我都听。”曹德旺这样总结自己的成功。1984年,决心进军汽车玻璃维修领域的曹德旺,去上海耀华玻璃厂用2万块钱买回了图纸。帮曹德旺安装的工人说,人家(耀华厂长)是骗你的,那图纸怎么能值2万块呢。曹德旺笑呵呵地回答,我相信他!

曹德旺到上海耀华玻璃厂买回图纸,安装设备,尽管当时中国的汽车工业还很落后,产品只能进入汽车维修领域,工厂当年还是盈利了70万元,到1987年,盈利已经达到500万元。

为了更好地发展,1987年,曹德旺将工厂从偏僻的高山镇搬到福清县。1989年,国家提出进口汽车部件国产化。国产化谈何容易,听说福耀玻璃出了成品,中国汽车工业总公司出面参股福耀玻璃9%股份;保险公司也吃够了赔偿汽车玻璃的苦头,福耀随后在武汉向人保发行债券,定向募集500万。“他们对福耀的发展有功。”曹德旺说。“福耀能发展到今天,最重要的是当时选择了正确的方向。”曹德旺这样解读这一成功。

中国企业“走出去”是这两年的一个热门话题,而福耀玻璃集团早在15年前就开始了国际化历程。集团是先开发国际市场,待国际市场相对成熟之后才返回国内做OEM(代工生产)配套生产。

香港是福耀玻璃集团国际化的第一站,美国是第二站。“去香港之前人家跟我讲,你不会讲英语,跟人家也不熟悉。但是我并不担心,到了香港后,我把电话黄本买过来查,找到电话号码直接打过去,果然跟我想象的一样,他们都跑到我住的酒店来跟我谈。就这样做生意。”

在美国,曹德旺卖给美国大批发商的每片玻璃才二十七八块美元,美国的零售市场则卖到100美元。“因此我就想到美国南卡州去建个仓库。1995-1997年,买了很大的土地,110英亩,按中国算法660亩地。打算先建仓库,后建厂房。结果经营3年亏损几百万美金。换其他中国人早跑回来了。但是我不仅坚持下来,而且还盈利了。”

2001-2005年,曹德旺上演了从商生涯中最气势磅礴的一幕。他花费一亿多元,相继打赢了美国、加拿大两个反倾销案,震惊世界。福耀玻璃集团也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部长访华时,还邀请他到大使馆开派对。

最慷慨的慈善家

2011年5月5日,在北京钓鱼台国宾馆,面对众多官员和媒体记者,曹德旺高调宣布河仁慈善基金会正式成立。至此,他为之奔走呼吁了4年的中国首例股权捐赠,终于尘埃落定。曹德旺捐出了自己家族持有的3亿股福耀股票,按照当日市值计算,总价值约为35亿元人民币。

曹德旺的慈善之路,从1983年时他捐赠给小学母校的2000元起步。之后,他陆续进行捐赠。数额越来越大。1997年的一次甘肃考察,让曹德旺发下慈善大愿:要为这个时代做点事情,要为这个时代留下一点东西。“我因我的成功而感激我们国家的政府。”曹德旺说。

第三届闽商论坛发布了《2012闽商慈善榜》,福耀玻璃集团的曹德旺家族最近一年捐赠了36.4亿元人民币,占闽商慈善榜总捐赠额的近七成,由此成为闽商首善。而在此前发布的2012胡润慈善榜,曹德旺因最高的捐赠额成“中国最慷慨的慈善家”。

事实上,不管是胡润慈善榜、还是福布斯的现金捐赠慈善榜,自2004年两张榜单推出以来,曹德旺一直是榜上有名,而且在胡润慈善榜中的排名均在前40位。而此次将曹德旺推上“中国最慷慨的慈善家”宝座的是其2011年价值高达35.49亿元人民币的3亿股股权捐赠。有统计显示,自1983年第一次捐款至今,曹德旺的慈善捐款已经超过50亿元人民币。

有专家称,曹德旺的慈善举动标志着中国企业家公益精神的觉醒,标志着中国企业家主动追求社会公平精神意识的觉醒。而其意义远不止此,曹德旺促使国家修订捐赠的相关法律规章,促使国内慈善事业健康发展。他以一家民间的基金会为蓝本,探索中国传统慈善模式向现代慈善模式的转型。

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