做公益的烦心事

做公益很难，每位做公益的人都面临一些棘手问题。作为“免费午餐”公益行动的核心发起人，邓飞首先说出了自己的烦心事。邓飞说，他们的团队只能在有限的条件下优化，借助更多的社会力量使他们更加民主、透明，是他们要解决的第一个问题。第二是他们有8个团队、8个项目，不能出问题、不能出安全事故。否则，对孩子们的伤害是巨大的，所以如何提升自己的运营能力，这对他以及很多公益人来讲是比较棘手的问题，需要更加强大的能力。

汤敏做公益遇到的麻烦事也很多。首先是资金的问题，在做公益的过程中，看到了很多机会，很少的钱就能够帮助教学体制大大提高。其次，由于他没做过企业，诱惑太多，各种各样的好事太多。这几年他在慢慢学习，如何专注的做一件事。

“即使做公益遇到许多麻烦，我仍然会坚持不懈的做下去。”汤敏坚定地说。

王振耀最烦的是对有些问题，没有有效的解决途径。他打比方说，例如名牌大学学生卫生间里没有卫生纸。在许多组织里，日常管理中有许多类似于厕所里没有卫生纸的事，关键是大家普遍认为，这不是一个大问题。其实，恰恰相反，这是非常严肃的问题，但解决不了。

发现自己的使命

做过公益后，有人感到疲惫，有人感到愉悦，但是几位公益人都表示要坚持下去。是什么让他们如此坚持，公益对个人、对政府、对社会意味着什么？

“每个人来到世界上都带着某种任务，某种使命。”邓飞说，幸运的是，在免费午餐队伍里面对孩子们时，邓飞看到了他的使命——让孩子们有基本的公平和保障，有机会改变自己的命运。

“发现使命令人身心愉悦，虽然劳累，但内心充满快乐。并且，在这个过程中，你会结识许多志同道合的朋友，由此形成巨大的正能量，这种能量会激发人们去行动。”邓飞庆幸地说。他呼吁大家发现自己的使命，追求向善，变成一个不一样的人。

“在中国，许多普通百姓对公益的认识不足，甚至还有误区。”汤敏说，有些人认为公益就应该由企业家来做，实际上全世界更多的公益是普通百姓做出来的。普通百姓可凭个人能力做公益，只要全社会都行动起来，做多做少并不重要。

而王振耀则认为，中国处于大禹治水年代，现代社会还缺乏大禹治水修道、开道，缺少大禹精神。现在是财富横流，不是洪水横流，治理财富的道不同。

王振耀忠告企业家们，现今，企业家不做慈善企业办不大、走不远，也没有实质的竞争力。企业家要有社会责任，必须做公益。