曾小丹

过去提起北京的崇文区，人们会告诉你一个共同的感觉：老旧而破烂。而今，这里终于露出现代时尚的样子来。

在2002年的首都北京，当台湾记者把新世界万怡酒店和新世界太华公寓当作驻地的时候，当北京的帅哥靓女们把新世界中心商场当作时尚所在地，当各种各样的“金领”或“白领”入住新世界家园时，人们惊异地发现：黑白色彩的城南旧事真的远去了……而这一切，都与郑家纯和他领导的香港新世界集团连在了一起。

“早来了7年，但我们有耐心”

“我们投资内地十余载，收益却没有付出大。”平和而睿智的郑家纯博士近日在新世界中心接受记者专访时坦率地说，“我们从上世纪80年代末期进入内地房地产投资市场开始，就可以说是厉兵秣马、有备而来、大举进军。”

郑家纯说，新世界集团几乎是内地第一家香港房地产投资商，至今已在内地拼搏了十多个年头，当时内地有很多法规未制定，投资环境也不完善，所以受到很多挫折，“我们来早了7年，错过了香港地产收益的高峰时机，大约少赚了1000亿港币。但却仍然保持信心——对中国长期发展繁荣的信心”。 郑家纯有一种内地情结，他介绍说“新世界”在内地的投资占到集团投资总额的三分之一。

新世界集团成立于1970年，并于1972年在香港上市，现为恒生指数成分股之一，资产总值超过港币1300亿元。在过去的20多年中，集团在中国内地投资超过40亿美元，为国内最大的境外直接投资者之一。

作为新世界在内地投资的重点之一，在北京崇文区投下的10亿美元如今已经见到实绩——短短数年间，在崇文门外大街两侧约1.3平方公里的区域内，新世界的大规模投资已呈现出大手笔风格，至于率先登场的新世界中心更已成为北京南部新的地标风景，并获评为上个世纪90年代北京十大新建筑之一。

比赚钱更重要的　

作为在内地投资的重点之一，位于北京崇文门外大街两侧的新世界的大规模投资呈现出大手笔的风格。

在商言商，郑家纯并不讳言，“我是做生意的，当然希望赚钱。”但面对短期回报并不是最佳选择的内地投资状况，郑家纯却也很坦然地表示：首先，对内地投资本身要求的是长远的利益；其次，希望我们的投资，通过双方的合作促进国家的经济发展，这种收获也将是明显的。

投资内地以来，新世界集团已在内地投资高达100个项目，投资额接近400亿港元，签定合同总值则超过1000亿元人民币。郑家纯作为集团中内地业务的负责人，不仅对内地经济形势、市场运作、企业管理等拥有诸多切身感受，而且早在香港回归前即多次表示，香港在回归祖国后，与内地经济联系将更加紧密，息息相关，因此加强沟通和促进交流，对双方都很重要。

“其实，还有比赚钱更有意义的，那就是做一项事业的过程所带来的满足感。”身为香港地区的第九届全国政协委员，郑家纯长期关注内地经济发展，在促进香港与内地的交流与合作方面也做出过大量卓有成效的工作，而且获得丰富经验。

可以说，新世界在内地所选择的项目都是政府需要、民众受益的，例如广州的珠江电厂和北环高速公路、武汉的机场和机场高速路、长江二桥、列为安居工程项目的海南新世界家园等，至于在首都借旧城改造全力打造新标志则更为业界瞩目。

郑家纯对记者说，新世界历来喜欢把投资重心瞄准时代的焦点——例如北京的旧城改造是个热点，投资旧城改造需要胆识，因为它是泥土中的黄金和钻石。中国是一个具有庞大潜力的大市场，对国内投资本身要求的是长远利益。比如，新世界努力配合当地政府，不断地与政府沟通、修改完善开发的项目规划和设计，以配合政府的旧城改造，北京崇文门商圈已经被激活，不仅道路交通状况得到改善，其他基础设施建设和配套工程也迅速推进，令这一地区的房地产市场出现升温。

去年夏天，新世界因传出高额负债而导致在香港的股票大幅下跌，业界曾认为是受其内地投资没有很好的收益所拖累。郑家纯出面告诫香港的投资者说：“商业本身是有升有跌的循环，关键是要看一种趋势。应该好好把握内地的投资机会，不能因为一时的挫折就畏葸不前，特别是中国加入世界贸易组织之后更是商机无限。所以我对内地的投资充满信心，也相信往后几年，在内地的投资一定会有收成”。

果不其然，最近新世界中国地产股票在香港大幅攀升，这也印证了郑先生的话，同时也说明了新世界在中国内地的房地产投资开始进入了收获期。 　

“与祖国同行”――不是商业口号

新世界中心已经成为北京南部新的地标风景。

历经30年的发展，新世界在郑裕彤及郑家纯的稳健领导下，已成长为集房地产开发、基础设施建设、商业、酒店、电信服务、高科技软件产业等为一身的“跨国航母”，是名动香港及整个东南亚地区的十大华资财团之一，其作品包括香港回归大典举办地香港会议展览中心、北京新世界中心等，均已成为各时期标志符号。

新世界在内地投资的思路似乎与投资在其他地方的方法多少有些不同——或许身为全国政协委员，郑家纯似乎经常从政府的角度考虑问题，这被外界认为是精明商人的经商之道，事实上也是这位平易务实的商界巨子的真实写照。

郑家纯说，与政府密切合作基于两方面考虑，一个是可以在最短的时间里把握政府对于城市区域规划和建设的设想，以便我们及时调整经营策略，二是可以全方位提升企业在某个地区的资信和美誉度，而且也可令自身的投资项目更符合当地发展的规划。

“旧城改造是一种特殊的投资，没有政府的合作是很难成功的。”他说，所以我们会一如既往地与政府密切合作，既要把集团的项目建设好并逐步取得好的收益，也要不辜负父亲的爱国义举和政府的希望，同时也为崇文区的经济繁荣乃至北京市的经济发展做出贡献。

许多媒体都报道过，郑家纯将“与祖国同行”定为新世界在内地发展的宗旨。他说，事实上，这不是一句商业口号，而是必须付诸实践的企业精神，这样要求我们的员工，可以让企业时时刻刻明确自己的方向，这是企业不断前进的动力。

“在另一方面，它也可以让我们对内地的发展建立信心和保持耐心。”郑家纯以自己在内地的亲身经历说，在一些项目的合作过程中，难免有政府部门办事拖沓、效率低下，经常会出现一些不太和谐的状况，但也应当看到，无论是市场环境还是法制体系，这些情况正在日益得到改善，并朝着好的方向发展，非常值得期待。

走出家族模式

早在去年“两会”期间，郑家纯关于人才战略的一份提案就受到传媒关注：面对中国即将加入WTO的大背景，人才应当“引进来”和“走出去”，即从国外多渠道吸收有管理经验的人才，同时利用多种模式鼓励国内的人才到海外去学习他人的管理经验和先进知识，以发挥更大作用——这一意见也成为众多委员的共识。

事实上，郑家纯早已走出了“家族+赚钱”的企业模式，他那句相当有名的话是：“世界上有那么多优秀人才，而一个家族企业又能有多少呢？。”

郑家纯1971年毕业于加拿大西安大略大学，次年获工商管理硕士学位。返回香港后，他便开始在父亲郑裕彤所创办的新世界集团中担任主要行政工作。30多年来历经商战风云，不仅将集团事务打理得井井有条，而且成功带领集团再上层楼，不断壮大，特别是果断挥师北上大举进军内地，更是在香港名流巨贾家族企业的第二代接班人中一马当先。

“成功最重要的条件是兴趣和经验。”郑家纯表示，我在很小的时候就对商业充满了兴趣，后来在商业运作过程中又吸收了来自各个方面的经验，所以我常认为训练人才乃是当前中国的头等大事，可以保证中国商业的未来走得更好。

早些年，在信息技术迅猛发展的背景下，郑家纯又果断投资IT界，在香港成立了新世界数码基地有限公司并担任主席职务，除了引进最先进的科技及邀请业内精英加盟外，还与多个实力强大的机构进行联盟，并于去年底在上海建立基地，加快拓展的步伐。

但是面壁十年图破壁的郑家纯却“不愿意在媒体曝光”，他说：“我倒更喜欢低调，这样可以踏踏实实地工作和独立思考，不受外界的干扰”。