Zeugen
des Wandels
Von
Li Xia
„Als
ich vor 30 Jahren zum ersten Mal nach Beijing kam, gab es
kaum Autos. Heute, auf den Stufen zur Großen Halle des
Volkes stehend, bin ich Zeuge der dramatischen Veränderungen,
die in den 30 Jahren stattgefunden haben“, sagte Henry Kissinger,
ehemaliger Außenminister der USA, vor der Eröffnung
des 16. Parteitags der KP Chinas.
Seit
China 1978 die Reform- und Öffnungspolitik einführte,
hat sich vieles verändert. Nachdem die Regierung die
Probleme der Ernährung, Behausung und Bekleidung für
1,3 Mrd. Menschen gelöst hat, bietet sie ihnen die Gelegenheit
zu weiterem intellektueller Entwicklung. Eine wachsende Anzahl
von Chinesen quer durch alle Gesellschaftsschichten haben
ihre Karriere vorangetrieben. Sie bilden die treibende Kraft
für Chinas Wandel. Die folgenden Personen, Abgeordnete des
16. Parteitags der KPCh im vergangenen November, stehen stellvertretend
für diese Kraft. – Red.
Qiu
Jibao: Vom Bauern zum Unternehmer
Qiu
Jibaos Schulbildung endete mit der unteren Mittelschule, denn
seine Eltern konnten es sich nicht leisten, ihn weiter zur
Schule zu schicken. Man schrieb das Jahr 1976, er war 14 Jahre
alt. Die zehn Jahre dauernde „Kulturrevolution“ war eben zu
Ende gegangen, und Reformen und Öffnung waren noch zwei
Jahre entfernt. Anstatt zur Schule zu gehen, kaufte sich Qiu
Jibao ein altes Fahrrad und pedalte mit Passagieren auf dem
Gepäckträger von Dorf zu Dorf, was ihm 0,3–0,5 Yuan
pro Fahrt einbrachte. Das war sein erstes Geschäft, und
er verwendete den gesamten Gewinn darauf, seine Eltern beim
Unterhalt für die Familie zu unterstützen. Leider wurde es
noch im Keim erstickt und als „Schwanz des Kapitalismus“ verboten.
Sein altes Fahrrad wurde konfisziert. Damals war auf dem Land
noch das System der Volkskommunen in Kraft, welches über alle
Produktionsmittel verfügen sollte. Privates Unternehmertum
wurde als kapitalistisch gebrandmarkt und verboten.
Doch
zu Qiu Jibaos Freude und Erstaunen wurde er innerhalb von
zehn Jahren der Besitzer einer Nähmaschinenfabrik. Dies
wurde erst mit der Einführung der Reform- und Öffnungspolitik
in China möglich.
Nachdem
sein „kapitalistischer Schwanz“ abgeschnitten worden war,
zog Qiu Jibao wie viele andere aus der Provinz Zhejiang in
den mehr als 1000 km entfernten Nordosten Chinas, wo er sich
seinen Unterhalt als Schuhflicker verdiente.
1979
wurde das Verbot aufgehoben, unabhängig zu arbeiten,
und Qiu Jibao kehrte gemeinsam mit etlichen anderen Zhejiangern
nach Hause, nach Taizhou, zurück. In Zhejiang ist es für Bauern
üblich, Maurer oder Zimmermann als Nebenerwerb zur Landwirtschaft
zu lernen. Als Ehrerbietung an die Arbeiterklasse, die führende
soziale Schicht in China, beschloss Qiu, Maschinenbau zu lernen.
Ein Jahr später gründete er einen kleinen Betrieb, der
Nähmaschinenteile herstellte und sie an Nähmaschinenfabriken
verkaufte. In den frühen 80er Jahren war China noch immer
arm, und der Maßstab für verschiedene Stufen des Wohlstands
waren die „drei großen Wertgegenstände“: Nähmaschine,
Armbanduhr und Fahrrad. Diese konnte sich nur leisten, wer
die entsprechende Anzahl von Wertmarken gesammelt hatte. Diese
Umstände waren es, die das Überleben von Qiu Jibaos
Betrieb und anderen sicherten.
Innerhalb
von weniger als drei Jahren erfuhr Chinas Industrie dank der
Reformen und der Öffnung eine rasche Entwicklung. Eine
negative Auswirkung davon, die Qiu Jibaos Angelegenheiten
direkt betraf, war, dass kleine Nähmaschinenfabriken
eine nach der anderen Bankrott machten. „Ich hatte Dutzende
von Arbeitern. Wenn mein Betrieb untergegangen wäre,
hätten sie alle ihre Arbeit verloren.“ So beschloss Qiu
Jibao 1985, selber in die Nähmaschinenproduktion einzusteigen.
Eine
andere große Schwierigkeit, der sich Qiu Jibao gegenübersah,
war der Vertrieb. In den frühen 80er Jahren misstrauten die
Konsumenten jeglichem Produkt, das nicht aus einem der Shanghaier
Staatsbetriebe stammte. Da auf dem Markt kein Platz für Waren
aus einer kleinen Privatfabrik war, handelte Qiu Jibao ein
Joint-Venture mit einem Shanghaier Unternehmen aus. Seine
Produkte liefen unter einem neuen Markennamen, und ihm und
seinem Betrieb eröffneten sich bessere Aussichten.
Wettbewerb
und Entwicklung im eigentlichen Sinn begannen nach 1989, als
die Hindernisse in Chinas Marktwirtschaft zu schwinden begannen.
„In den letzten 13 Jahren (1989–2002) gab es das beste Umfeld
hinsichtlich der Regierungsmaßnahmen, die größten
Veränderungen in den Zukunftsaussichten für das ganze
Land und die größten Wohltaten für die Bevölkerung“,
sagt Qiu Jibao. Er begann seine Laufbahn mit einem Darlehen
von 300 Yuan, und heute ist er der Besitzer eines Nähmaschinenherstellers,
der Feiyue-Gruppe, mit einem Vermögen von 1,3 Mrd. Yuan.
Qiu Jibao hat sowohl zu den Reformen und zur Öffnung
beigetragen als auch davon profitiert. Sein Werdegang vom
Besitzer eines kleinen Betriebs zum Vorstand eines riesigen
Unternehmens veranschaulicht die Karriere zahlreicher erfolgreicher
Geschäftsleute in der Ära der Reformen und der Öffnung.
In
der Provinz Zhejiang gibt es viele nichtstaatliche Unternehmen.
1989 waren die meisten Betriebe kleine Werkstätten, die
Schuhe reparierten, Baumwolle zupften oder Bohnenkäse
verkauften, doch heute belegt Zhejiang landesweit den vierten
Platz bezüglich des gesamten Produktionsvolumens und der Nachfrage.
Mehrere wohlbekannte Unternehmen sind in der Provinz angesiedelt,
und sie weist die höchste Anzahl berühmter Marken auf.
Vor 13 Jahren trug Qiu Jibao eine Nähmaschine zu verschiedenen
ausländischen Händlern mit der Absicht, seine Produkte
ins Ausland zu verkaufen. Damals hatte er wenig Erfolg, doch
mittlerweile hat die Feiyue-Gruppe 18 Zweige in Übersee.
Im letzten Jahr erreichte ihr Exportvolumen 100 Mio. US$,
und 50% ihres Überseemarkts liegt in den Industrieländern
Europas, in Nordamerika und in Japan.
In
seinem Bericht auf dem 16. Parteitag der KPCh sagte Jiang
Zemin, so lange sich die nichtstaatlichen Unternehmer an das
Gesetz hielten und ihren Beitrag zur Gesellschaft leisteten,
würden sie ebenfalls am Aufbau eines Sozialismus chinesischer
Prägung mitwirken, genauso wie die Arbeiter, Bauern und
Intellektuellen. Diese Worte brachten den Unternehmern ohne
Zweifel Zuversicht und Ermutigung. „Je günstiger die Politik,
desto schwerer unsere Verantwortung“, meint Qiu Jibao. Sein
Unternehmen beschäftigt nun über 1000 Arbeiter, und angesichts
der Begünstigungen, die ihm der Staat zugesteht, blickt er
zuversichtlich in die Zukunft. Er ist sich voll bewusst, dass
die rasche Entwicklung des nichtstaatlichen Sektors kurz bevorsteht.
Li
Suli: Von der Busschaffnerin zur Parteiabgeordneten
Li
Suli war einst Busschaffnerin. Nachdem man sie in Anerkennung
für ein Jahrzehnt effizienten und liebenswürdigen Dienstes
zur Musterarbeiterin erkor, wurde sie als Abgeordnete zum
15. und 16. Parteitag der KPCh gewählt und ist heute
eine kleine Berühmtheit. Li Sulis Karriere begann 1981, als
sie ihre Tätigkeit als Busschaffnerin aufnahm. Die „Kulturrevolution“
war fünf Jahre davor zu Ende gegangen, und die meisten Kunden
hatten keine hohen Erwartungen an die Dienstleistungsqualität.
Li Sulis Hilfsbereitschaft und ihre aufmerksame Art brachten
den Massen in einer Zeit, als die Nachwehen der „Kulturrevolution“
noch spürbar waren, großen Trost.
Li
Sulis Arbeitseinstellung traf die steigende Nachfrage nach
personalisierten Dienstleistungen. Sie kümmerte sich persönlich
um ältere oder behinderte Leute und schwangere Frauen
beim Ein- und Aussteigen. Zur Stoßzeit machte sie immer
Platz für die Berufsätigen, um zu verhindern, dass sie
zu spät zur Arbeit kamen. Fahrgästen, die offensichtlich
aus anderen Landesteilen kamen, erklärte sie, wann sie
auszusteigen hatten. Li Suli wurde als „Gehstock für die Alten,
Augen für die Blinden, Führerin für die Ortsfremden, Pflegerin
und Busenfreundin der Massen“ bekannt.
Sie
mag eine gewöhliche Busschaffnerin sein, doch Li Suli
besitzt nichtsdestoweniger die unverwechselbaren Eigenschaften
der Generation, die während der Reformära aufgewachsen
ist. Dies wird am ehesten erkennbar in ihrem sozialen Verantwortungsbewusstsein
und ihrem Wunsch nach fortwährender persönlicher
Entwicklung. Li Suli ist das Wahrzeichen einer voranschreitenden
Gesellschaft, die den Fortschrittswilligen Gelegenheiten zu
einer Karriere bietet. Nach ihrer Auszeichnung als Musterarbeiterin
hat Li Suli in ihrem Streben nicht innegehalten. Sie lernt
jetzt Englisch, Zeichensprache und die Grundlagen der Psychologie.
Außerdem erkundet sie die Umgebung entlang ihrer Buslinie,
was von ihren Fahrgästen sehr geschätzt wird. Ihre
Anstrengungen tragen dazu bei, dass Beijing das Ziel, als
Hauptstadt und Weltmetropole betrachtet zu werden, erreichen
wird.
Am
10. Dezember 1999 wurde die Dienstleistungs-Hotline der Beijinger
Busbetriebe eröffnet und Li Suli zu ihrer Leiterin ernannt.
Sie ist verantwortlich für 30 Telefonistinnen und Telefonisten,
die durchschnittlich 7000 Anrufe pro Tag entgegennehmen. Die
meisten Anfragen betreffen den Fahrdienst oder die Buslinien,
doch da Li Sulis Name inzwischen so bekannt ist, melden sich
andere Anrufer nur mit der Hoffnung, mit ihr sprechen zu können.
In
den letzten Jahren ist in den großen Städten Chinas
ein regelrechtes „Lernfieber“ ausgebrochen – ein weitere Anzeichen
für die gesellschaftliche Entwicklung. Li Suli bildet da keine
Ausnahme. In den letzten zehn Jahren hat sie Kurse in Betriebswirtschaftslehre
besucht und absolviert derzeit ein Masterstudium am Institut
für Elektroingenieurswissenschaften an der Verkehrsuniversität
Beijing.
Während
des 16. Parteitags der KPCh zog Li Suli in ihrer Tätigkeit
als Abgeordnete die öffentliche Aufmerksamkeit auf sich.
In den zehn Jahren, die seit ihrer Wahl zur Musterarbeiterin
vergangen sind, hat sie, gestützt auf Wissen und Erfahrung,
an Zuversicht gewonnen und ist in ihrem Auftreten sicherer
geworden. „Um meine Arbeit im öffentlichen Verkehr gut
zu erledigen, muss ich effizient, mit ganzem Herzen und hart
arbeiten. Dies ist meine Erfahrung aus 20 Jahren als Busschaffnerin.
Um im Zeitalter der Hochtechnologie und des Neuen Wissens
vorne zu bleiben, muss ich mir überdies Zeit zum Lernen erkämpfen“,
sagt Li Suli stellvertretend für manch anderen unternehmerischen
Geist, der heutzutage in China anzutreffen ist.
Yu
Zhengsheng: Vom Fachmann zum Regierungsbeamten
Yu
Zhengsheng, der Parteisekretär der Provinz Hubei und
Abgeordneter am 16. Parteitag der KPCh, schloss 1967 sein
Studium an der Abteilung für Kontrollautomatik der Hochschule
für Armeeingenieure Harbin ab. Er arbeitete als Techniker,
Ingenieur und Vizedirektor am Forschungsinstitut, und später
bekleidete er das Amt des Bürgermeisters und des Bauministers.
Im Jahr 2001 wurde er Parteisekretär der Provinz Hubei.
Yu
Zhengshengs Bildungshintergrund und seine Erfahrung im technischen
Bereich ist typisch für die meisten leitenden Beamten auf
Provinzebene, vor allem seine Neigung zu Natur- und Ingenieurswissenschaften
anstatt zu den Geisteswissenschaften. Dieser Trend hat sich
seit der Einführung der Reform- und Öffnungspolitik verstärkt.
Für die Auswahl der Kader wird heute weit mehr Gewicht auf
ihre berufliche Qualifikation gelegt als früher. Das gemeinsame
Motto dieser Beamten lautet: Sei pragmatisch und achte den
Willen des Volkes.
Der
Pragmatiker Yu Zhengsheng empfindet größere Erfüllung
bei der Tätigkeit als Provinz-Parteisekretär denn
als Minister in der Hauptstadt. „Als Minister in Beijing war
es schwierig, etwas zu erreichen. Es gibt dort derart viele
Abteilungen, die zu konsultieren sind und deren Zustimmung
nötig ist, und man verwendet sehr viel Zeit darauf, die
Beziehungen zwischen ihnen zu koordinieren. Als Provinz-Parteisekretär
habe ich Bewegungsfreiheit und bin, da wir es hier mit der
breiten Masse zu tun haben, mit eher praktischen Fragen konfrontiert.
Eine der Hauptschwierigkeiten bei der Arbeit im Ministerium
war, dass die Abteilungen nicht bereit waren, die Verantwortung
für eine Entscheidung zu übernehmen, und den Ball hin und
her schoben. In der Provinz liegt meine Aufgabe in der Lösung
lebensnäherer, sozialer Angelegenheiten. Was meine Zufriedenheit
mit der Arbeit angeht, ziehe ich es bei weitem vor, als Provinz-Parteisekretär
zu arbeiten, denn hier habe ich eher das Gefühl, etwas zu
bewirken.“
Früher
wurde ein Regierungsbeamter für effizient gehalten, wenn er
die Anweisungen buchstabengetreu befolgte. Heutzutage werden
Beamte, vor allem auf örtlicher Ebene, nach den Verdiensten
beurteilt, die ihnen das gemeine Volk zuerkennt. Daraus stammt
ein großer Teil ihrer Motivation, ihre Arbeit gut zu
machen. Hubei hat die neuntgrößte Provinzbevölkerung
im Land und ist auch in industrieller Hinsicht ein Schwergewicht.
Der Anteil der Staatsbetriebe an der Anzahl der Beschäftigten
und am industriellen Produktionswert beträgt 70%. Ebenfalls
70% des Gesamtproduktionswerts der Provinz entfallen auf die
Schwerindustrie. Hubei ist überdies der größte
Produzent von Getreide und Baumwolle, und bei der Produktionsmenge
von Süßwasserfisch belegt es landesweit den ersten Platz.
Die zahlreichen Hochschulen und Forschungsinstitute zeigen,
dass Wissenschaft und Bildung ebenfalls ein prominenter Gesichtszug
dieser Provinz sind. Hubei liegt traditionell gesehen in der
Mitte Chinas und ist daher von strategischer Bedeutung für
die Wasser-, Eisenbahn- und Straßenverbindungen. Es
wird oft von Naturkatastrophen heimgesucht, vor allem von
Hochwasser, das z. B. 1998 Schäden in der Höhe von
Dutzenden Milliarden Yuan verursachte. Hubei ist mit Jahreseinnahmen
von lediglich 38,5 Mrd. Yuan eine relativ arme Provinz.
In
diesen Besonderheiten liegen Vorteile, aber auch Nachteile.
Hubei weist Vorteile besonders in der Maschinenindustrie,
in der Fähigkeit zu wissenschaftlich-technischer Entwicklung
und in der Landwirtschaft auf. Gleichzeitig jedoch hat es
mit vier Nachteilen zu kämpfen: Erstens verfügt es über
weniger offene Zonen als die Küstengebiete und es ist unwahrscheinlich,
dass es diese in absehbarer Zukunft einholen wird. Das meiste,
das erwartet werden kann, ist eine Verringerung der Kluft.
Zweitens gibt es in der Provinz zu viele Staatsbetriebe und
entlassene Arbeiter, die auf Arbeitssuche sind. Drittens fällt
der Preis für Getreide in den Hauptanbaugebieten, und die
Einkünfte der Bauern steigen nur sehr langsam. Es besteht
dringender Bedarf für eine Restrukturierung der Landwirtschaft,
da die Provinz übermäßig vom Getreide- und Baumwollanbau
abhängig ist. Die Landbevölkerung ist riesig, was
bedeutet, dass ein großer Überschuss an Arbeitskräften
auf dem Arbeitsmarkt existiert. Und viertens schließlich
gibt es in der Provinz zu viele Schwerindustriebetriebe, so
dass sich auch in diesem Bereich eine Restrukturierung aufdrängt.
Yu
Zhengsheng steht vor den folgenden Herausforderungen: Er muss
einen Weg finden, um die Beschäftigungskanäle zu
vermehren, was direkt zum Thema der Reform der Staatsbetriebe
führt. Vordringlich ist die Verminderung der Anzahl der Arbeitslosen.
Die Provinzregierung von Hubei hat zu diesem Zweck eine Reihe
von Maßnahmen ergriffen. Zum einen werden entlassene
Arbeiter ermuntert, sich selbständig zu machen, zum anderen
wird im Dienstleistungsbereich selbständig Tätigen
eine Steuerverminderung oder gar ein vollständiger Erlass
gewährt. Eine andere Maßnahme richtet sich auf
die Großunternehmen und zielt darauf ab, ihre Kernproduktion
von Nebentätigkeiten zu trennen. Im Eisen- und Stahlwerk
Wuhan beispielsweise wurden aus dem Kerngeschäftsbereich
entlassene Arbeiter in Nebenbetrieben wieder eingestellt.
Zentral
für die Reform der Staatsunternehmen ist nach Yu Zhengshengs
Ansicht eine Beschleunigung der Entwicklung. Deshalb hat sich
Hubei in den letzten Jahren verstärkt um Investitionen
bemüht und damit die Umwandlung der Industriestruktur beschleunigt,
wodurch wiederum mehr Stellen für Arbeitssuchende entstehen
sollen.
Eine
weitere Herausforderung ist die Steigerung der Bauerneinkommen
– ein Problem, das sich nicht in kurzer Zeit wird lösen
lassen. Im letzten Jahr hat Hubei die Umwandlung von Verwaltungsgebühren
in Steuern vollzogen, doch dies ist lediglich eine Behelfsmaßnahme,
um die Last für die Bauern zu vermindern. Das Grundproblem
besteht darin, wie der landwirtschaftliche Ertrag gesteigert
und die Wirtschaft vorangebracht werden kann, um die Einkommen
der Bauern zu erhöhen.
Die
Reformen und die Öffnung haben im einfachen Volk ein
verstärktes Bewusstsein für Demokratie und Teilnahme
reifen lassen. Die Menschen verfolgen Staatsangelegenheiten
und Entwicklungen, die sie direkt betreffen, mit Aufmerksamkeit.
Regierungsbeamte wie Yu Zhengsheng müssen daher dem Volkswillen
Rechnung tragen.
Auf
seinen Besuchen bei der Bauernschaft weit ab von den Städten
reist Yu Zhengsheng ohne Begleittross. „So komme ich mit dem
einfachen Volk in abgelegenen Gebieten in Kontakt. Die Leute
in Hubei sind sehr freimütig. Einmal ging ich in den Kreis
Jianli, um die Reform der Verwaltungsgebühren zu beaufsichtigen.
Ich machte eine Stichprobe in einer Gemeinde, wo die Arbeit
gut voranging, und bat die lokale Führung, mich in ein Dorf
zu bringen, das bei den Reformen hinterher hinkte. Bei meiner
Ankunft entdeckte ich ein Plakat an einer Mauer, das die Umwandlung
von Verwaltungsgebühren in Steuern ankündigte. Bei näherem
Hinsehen bemerkte ich, dass die Farbe noch frisch war. In
diesem Moment traten einige Dorfbewohner an uns heran, und
einer der Bauern zeigte uns ein Blatt Papier mit den Worten:
‚Sehen Sie, wir haben diesen Brief der Provinzregierung erst
gestern Abend erhalten.‘ Ich fragte ihn, ob er über die Reform
der Verwaltungsgebühren Bescheid wusste. Er verneinte. ‚Sie
haben dieses Plakat erst letzte Nacht aufgehängt.‘ Heutzutage
wagt es die Mehrheit der einfachen Leute, ihre Meinung zu
sagen“, sagte Yu Zhengsheng.
Herr
Yu fuhr fort: „Wenn wir uns aufs Land begeben, halten wir
den Kontakt zu den örtlichen Kadern aufrecht und bleiben
auch in Verbindung mit den gewöhnlichen Bauern. Das ist
der einzige Weg, um die wirklichen Begebenheiten zu erfahren.“
Den Wünschen des Volkes entgegenzukommen und dem Volk in einer
unkomplizierten Art zu dienen ist ein unerlässliches
Konzept für chinesische Regierungsbeamte in unserer Zeit.
Wie in der Theorie des „Dreifachen Vertretens“ der KPCh verlautbart,
geht in diesem neuen Zeitabschnitt der Entwicklung jegliche
Regierungstätigkeit von den grundlegenden Interessen
der überwiegenden Mehrheit des Volkes aus.