Une
« vallée profonde » vers laquelle convergent
les cours d’eau
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General
Motors de Shanghai est maintenant la plus grande entreprise
à capitaux sino-américains. |
Sur la carte de la Chine, Pudong
ressemble à une vallée profonde, et les talents de tous les coins
du monde convergent vers elle. Selon des statistiques incomplètes,
parmi les personnels qualifiés de Pudong, toutes spécialités confondues,
70 % sont titulaires de licence ou plus, et plus de la moitié appartient
au secteur des technologies de pointe.
En 2001
à Shanghai, le nombre d’étudiants rentrés
de l’étranger s’est accru de 95 % par rapport à l’année précédente.
Le nombre d’entreprises que ces étudiants avaient fondées a augmenté
de plus de 30 % par rapport à la même période de l’année précédente;
c’est le taux de croissance le plus élevé depuis des années. Près
de 90 % de ces ex-étudiants ont établi leur point d’appui à Pudong
et à Zhangjiang.
Quant
à Pudong, de son propre chef, elle attache aussi de l’importance
à attirer les personnels compétents. À la fin de 2001, elle a organisé
une consultation sur le personnel qualifié aux États-Unis, et la
proportion des recrues et des candidats y a été de 1 sur 50. Quatre
mois plus tard, Pudong a organisé un autre recrutement à Silicon
Valley , à Boston, à New York et au Canada, avec des résultats encore
plus concluants.
Pour
Shanghai, située au bord de la mer de Chine orientale et à l’embouchure
du Yangtsé, une ville qui a toujours adopté les idées avancées et
ouvertes, le nom est lui-même un aimant irrésistible. Selon une
enquête réalisée tout récemment à propos des opinions des étudiants
sur l’emploi, 32,37 % d’entre eux choisissent Shanghai comme premier objectif
d’emploi; Beijing et Shenzhen viennent
après. Ceci a sans aucun doute apporté une supériorité considérable
à Pudong pour développer sa technologie de pointe.
Dans l’internationalisation des
compétences, les experts de l’étranger, de Hongkong, de Macao et
de Taiwan qui résident à Shanghai représentent 40 % de ceux du pays,
dont la moitié travaille à Pudong.
Si l’introduction
des personnels qualifiés est une tâche à court terme, comment
enlever les soucis de ces personnes est un travail de plus longue
haleine. Autrement dit, comment créer une bonne ambiance de vie
et un bon environnement d’éducation pour leurs enfants est une réflexion
stratégique à long terme. Zhou Yupeng, vice-maire de Shanghai et
secrétaire du comité du Parti de la nouvelle zone de Pudong, a exprimé :
« Le développement de Pudong touche non seulement à l’exploitation
des projets, mais encore aux progrès globaux de la société. Chaque
année, le gouvernement de la nouvelle zone allouera un quart des
recettes financières locales au développement de l’éducation. »
Le lycée
pilote de Shanghai et l’école secondaire annexe n° 2 de l’École
normale supérieure de la Chine de l’Est ont dépensé 200 millions
de yuans pour se déplacer de Puxi à Pudong. De
plus, treize établissements d’enseignement supérieur et quelque
400 établissements d’éducation de tous les échelons y ont été créés.
Le centre de R&D de l’Université de science et technologie de
Chine s’est implanté à Zhangjiang, alors que l’Institut de micro-électronique
de l’université Fudan et l’Institut du génie informatique de l’Université
des communications de Shanghai feront de même.
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