本刊记者 侯瑞丽

3月6日下午，在政协经济界委员的小组讨论间隙，记者采访了四通集团公司懂事长段永基先生。段先生自1985年进入四通集团公司决策层以来，为该公司的发展壮大立下了汗马功劳。更为重要的是他一直身处中国信息业发展的前沿，既是操作者，又是见证者，更是在曲折和艰难中探索的发现者。

记者：段总，听说您最近给朱镕基总理写了一封信？

段永基：是的，总理可能已经拿到了。

记者：信上的主要内容是什么？

段永基：那封信上的主要内容是，发展信息化不是“大炼钢铁”，村村点火，户户冒烟。信息技术、网络在中国经济运行部门、宏观管理部门和公共服务部门目前还没有得到广泛而深入的应用。信息技术、网络技术强调的是大量、便捷的信息交流，是广泛全面的互联互通，本质上是对原有的管理系统、交流系统的革命。应该提倡社会化专业分工，鼓励发展各种公共数据库，支持各种可以分别为企业、为消费者提供全面电信增值服务的专业性公司的设立和壮大，来推动我们的信息化建设，以收到事半功倍之效。信息化建设不只用计算机代替算盘，而是对原有管理系统的革命。

记者：您怎么评价中国信息技术走过的历程？

段永基：“七五”（1986-1990）、“八五”（1991-1995）期间是中国信息技术启蒙的时期，“九五”（1996-2000）是信息技术推广阶段，而“十五”（2001-2005）将是信息网络技术的应用阶段。现在在北京中关村买的电脑服务器只比美国落后两个星期，但应用程度却比美国落后40年。去年7月份中国社会信息化指数相当于美国1960年的水平。朱总理在政府工作报告草案中指出了社会信息化的重要性，但我觉已经有些晚了，如果在上届人大提出就好了。

记者：中国即将加入WTO，这就要求中国企业既能做国内市场，又能做国际市场。中国企业要走向世界，应该注意哪方面的问题？

段永基：要达到这一目标，就要求中国企业的决策层达到国际化的水平。1993年“四通”在香港建立了一个平台面向国内市场，开发得不错，但没能面向国际市场，这是决策层和执行层的问题。意识到决策和执行的重要之后，现在我们选择有国际背景或专业水准高的人加入决策层。