2018年再生医学年度大事中，有一件事情值得提起，就是国际再生医学与创面修复学会2月在美国加州的成立。全世界的再生医学专家、立法人员与病人都面临着一个全球性问题，那就是创伤、顽疾和衰老。一个领域的发展永远不能单靠一个国家、一个机构、一所大学或是一个人。而我发起成立这一学会的根本目的是建立一个集再生理念、再生科学、再生思维三者为一体的国际学术交流与合作平台，为世界范围内的再生医学发展提供更多路径与平台。在这个时代，我们所面对的企业社会责任，已经在命运共同体的大框架下，跃出企业、跃出地域、跃出民族，也跃出了国家。

　　“企业社会责任”一词的提出，源于20 世纪20 年代的美国。工业革命之后，企业活动造成的环境污染、社会动荡等一系列严重后果，也影响到企业自身的存在和发展，在这种背景下，企业社会责任首次被提出。20 世纪60年代以来，随着企业的发展和对社会影响力的扩大，以及西方社会各界对雇佣者、环境等社会问题的关注与日俱增，企业在各方压力下不得不更多地关注企业社会责任。而今天，这一理念以企业社会责任守则的形式，在全世界范围迅速发展成为一种趋势，并且通过跨国公司这一国际经济生活中的重要角色，不断扩张深入下去。

　　很多人看过电影《蜘蛛侠》，主人公Peter的叔叔Ben将他的智慧传授给了Peter，并对他说：“能力越大，责任越大。”而对企业经营而言，企业社会责任正是这种精神的完美体现。

　　企业社会责任是一个公司重要的身份标签。我所管理的公司专注于损伤器官再生，我们则会更多地关注于反映我们企业核心价值观的社会责任—在人类遭遇灾难或不幸时，帮助他们，并努力去实现超越生理局限的身体的复原，避免残疾。与克林顿全球倡议（CGI）的合作进一步扩展了我们企业社会责任的范畴。

　　3年前，克林顿全球倡议邀请我们对2万名中国医生进行烧伤再生医疗技术培训，这种技术不仅能够促进患者的皮肤细胞加快创面愈合，更重要的是它可以使患者免受痛苦且价格高昂的皮肤移植过程。2016年，我们美国公司联合中国中西医结合学会烧伤专委会发起了该项承诺，对中国28个省2万名医生进行了500期的再生医疗技术培训。

　　自从加入CGI项目以来，我亲眼见证了该项目给我们的员工带来的莫大鼓舞，这个项目让他们觉得自己所做的工作对整个世界都产生了积极且持久的影响，而这正是企业社会责任所要达到的目标。

　　企业家应把企业社会责任看作是一种体现企业透明度的渠道。企业社会责任项目的目标应体现出企业回馈社会的目的，并表明企业除了追求业务数据的增长之外，还有意与专业人士和各类机构进行更多的有益于社会的合作。

　　另一方面，释放企业社会责任所蕴含的社交价值也对企业的健康发展至关重要。可以与志趣相投的人建立联系，通过与具有相似企业社会责任价值观的人或公司来往，可以拓展公司对未来发展的视域，并且互相交流想法和经验对将来公司引入新的合作伙伴关系也大有裨益。

　　企业责任的承担还可以丰富公司业务。在企业彰显社会责任的社交过程中，会遇到来自于各行各业的人，在这里可以了解到有关某个行业的独到见解。通过这些途径所建立的联系可能会为未来某一天公司合并或渗透新的市场打下基础。例如，可口可乐与国际发展非营利性组织的合作非常成功，可口可乐饮料公司已经向类似的组织—“女性、水和健康”—投资超过了5亿美元。

　　企业社会责任并不是一句模糊的空话，而是一个企业决心要追求和践行的东西。制定一项强有力的企业社会责任计划并坚持下去是一件很有意义的事。这不仅能够促进企业的长久健康发展，为企业开拓新的合作和发展机会，提升员工的个人价值感，并且会对整个世界产生持久而美好的多米诺效应。

　　企业社会责任在这个时代，已经远远跃出了企业的框架。你可以立于世界，看责任，担责任，改变世界。

徐鹏 美宝集团董事局主席。兼任美国Skingenix公司首席执行官、国际再生医学与创面修复学会总裁、美国徐荣祥基金会执行总裁、哈佛大学医学院BIDMC徐荣祥再生治疗中心顾问董事