Dans un monde globalisé mais souvent cloisonné par les logiques concurrentielles, une question persiste : comment penser ensemble la transformation de nos sociétés, de nos institutions, de nos modes d’organisation, sans écraser la singularité des cultures ? Le livre de Hervé Azoulay, intitulé La sagesse ancestrale chinoise est-elle applicable au management ?, propose une réponse audacieuse : en s’inspirant des sagesses anciennes chinoises pour repenser les fondements mêmes du management. 

Loin d’un simple transfert de savoirs orientaux vers des structures occidentales, l’auteur nous convie à un véritable dialogue philosophique et éthique. Car dans ce travail rigoureux, nourri d’une connaissance fine du confucianisme, du taoïsme, du bouddhisme et des écrits stratégiques comme ceux de Sun Tzu, il ne s’agit pas de plaquer des proverbes exotiques sur des organigrammes figés. Il s’agit d’ouvrir des perspectives de pensée, de créer des ponts méthodologiques et de retrouver une intelligence des dynamiques humaines et collectives.

Management et harmonie : vers une coopération plus juste 

La notion de harmonie (和 hé), pilier central de la pensée chinoise classique, est ici mise en regard avec les pratiques managériales actuelles : comment gouverner sans contraindre ? Comment transformer sans brusquer ? Comment organiser sans uniformiser ? Les sagesses chinoises proposent une autre approche de l’autorité : non comme pouvoir de domination, mais comme capacité à créer un équilibre durable entre les éléments. 

Le concept de non-agir (无为 wúwéi) devient alors un outil stratégique : non pas inaction, mais justesse de l’action, dans le bon moment, au bon endroit. Cette pensée, souvent déconcertante pour les logiques occidentales de rendement immédiat, s’avère d’une pertinence précieuse dans la gestion de crise, la conduite du changement ou encore la médiation des conflits. 

Une voie vers un monde multipolaire des idées 

Le livre se veut également un formidable outil de compréhension interculturelle. Il propose, en fin d’ouvrage, une compilation de proverbes chinois traduits et classés selon les grandes thématiques du management : leadership, stratégie, confiance, adaptation, temps… Autant de passerelles pour mieux comprendre l’autre, et pour enrichir nos propres pratiques..  

Dans une époque marquée par les tensions géopolitiques, ce type d’ouvrage rappelle que la coopération ne se décrète pas : elle se construit dans le respect des héritages, la reconnaissance des pluralités, et surtout la volonté de co-apprentissage. Loin de tout relativisme, Hervé Azoulay montre que la pensée chinoise peut devenir un levier de refondation pour les organisations occidentales à bout de souffle. Non pour les faire “devenir chinoises”, mais pour leur apprendre à écouter ce que d’autres civilisations ont patiemment construit en matière d’éthique, de gouvernance, de responsabilité. 

En ces temps incertains, cette sagesse venue d’ailleurs pourrait bien devenir une boussole partagée. 

*SONIA BRESSLER est fondatrice de La Route de la Soie-Éditions