Zheng Chen’ai sagte, dass die Bekleidungsindustrie in Wenzhou diese Finanzkrise als Chance zur Weiterentwicklung betrachtet und eine Reihe von Gegenmaßnahmen ergriffen hat. Die erste ist die Allianz-Strategie, die nicht nur Fusion und Reorganisation umfasst, sondern auch der Integration der Entwicklung von Produkten, des Marketings und der weiteren Glieder im Handel sowie der Produktion überhaupt dient, um das Ziel der gemeinsamen Entwicklung des Markes zu verwirklichen. Beispielsweise steht Zhejiang First Dress MFG Co., Ltd, ein exportorientiertes Unternehmen, wegen der Finanzkrise und der Abwertung des Euro im vergangenen Jahr unter einem großen Druck. Um seinen Marktanteil zu halten, hat es eine Abteilung zur Entwicklung neuer Produkte für ausländische Märkte ins Leben gerufen. Weil bei der Herstellung von exportorientierten Produkten immer strengere Anforderungen an die Unternehmen gestellt werden, hat diese Neuorientierung auch die Verbesserung des Managements und des technischen Know-how der Unternehmen indirekt gefördert. 

Handel als Katalysator für die Umstruktuierung  

Da die Verarbeitung nach wie vor den größten Teil der lokalen Geschäfte in der Bekleidungsindustrie macht, kann die industrielle Modernisierung auch durch den Handel gefördert werden. In der Tat haben einige lokale Unternehmen wie Metersbonwe und Semir erfolgreiche Erfahrungen mit einem wirksamen „virtuellen Management“ gemacht. Sie nutzen externe Ressourcen aus und beauftragen andere Unternehmen mit Tätigkeiten geringer Wertschöpfung, während sie sich selbst auf die Tätigkeit mit hoher Wertschöpfung konzentrieren. Beispielsweise sourcte das Unternehmen Semir Fertigung und Marketing out und widmet sich nun voll und ganz dem Produktdesign und der Markenführung. Das Konzept ist aufgegangen: Im Jahre 2005 betrug der Umsatz von Semir nur 1,7 Milliarden Yuan, aber im Jahre 2008 ist er schon auf 5,8 Milliarden Yuan gestiegen. 

Die Fapai-Gruppe, eines der größten Bekleidungsunternehmen in Wenzhou

Fapai ist einer der größten Bekleidungshersteller in Wenzhou. Nach Aussage von Wu Renshui, hochrangiger Manager von Fapei, wurde das Unternehmen von den negativen Auswirkungen der gegenwärtigen Finanzkrise sehr stark betroffen. Der Auslandsanteil des Geschäftsvolumens ist um 30% gesunken. Aus diesem Grund hat Fapai das Konzept zur Gründung eines „Marken-Shop“ aufgestellt, nach dem sich alle berühmten Unternehmen zur Herstellung ihrer Markenprodukte wie Damenkleidung, Schuhen und Brillen in Wenzhou zum Joint-Venture „Uepai“ vereinigten. Zum Geschäftsbereich von Uepai gehören Kleidung, Schuhe, Koffer, Schmuckwaren und andere Produkte. Laut Plan sollen in den kommenden fünf Jahren insgesamt 2 Milliarden Yuan in das neue Unternehmen investiert werden und der Umsatz auf mehr als 10 Milliarden Yuan steigen. Die Geschäftsentwicklung gibt Anlass zum Optimismus: Bis heute hat das Unternehmen schon Absichtserklärungen von einigen ausländischen Unternehmen erhalten, in denen der gemeinsame Wunsch ausgedrückt wurde, dass sie die Marke Uepai auf den europäischen Markt bringen wollen. Als flankierende Maßnahme hat die Stadtregierung von Wenzhou beschlossen, in den nächsten zwei Jahren 100 Einkaufszentren aufzubauen, die sich auf die Markenprodukte aus Wenzhou spezialisieren. 

Die allgemeinen Bekleidungsunternehmen sollen ihre Geschäfte auf solider Basis durchführen, um ihre Konkurrenzfähigkeiten zu stärken. „Zurzeit ist der Abwärtstrend schon gebremst worden“, sagte Zheng Chen’ai. Statistiken zeigen, dass der Produktionswert der großen Unternehmen in Wenzhou in der Textil-, Bekleidungs-, Schuh- und Kopfbedeckungsbranche in dem ersten Quartal dieses Jahres 4,783 Milliarden Yuan betrug. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum des vorangegangen Jahres ist er um 2,04% gestiegen. Die Ausfuhr von Kleidung und Zubehör belief sich insgesamt auf 238 Millionen Yuan, was einen Anstieg um 0,20% gegenüber dem gleichen Zeitraum im vorigen Jahr bedeutet.

Ausstellungshalle der Fapai-Gruppe