本刊记者 骆元军

迎接2008

几乎所有的人都认为主办奥运会是一件有利可图的事，但事实证明这种判断并不准确。曾经没有人愿意租办公室给洛杉矶奥组委，因为担心他们付不起房租。1976年蒙特利尔奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年。直接后果是，当时有不少正在申办奥运会的国家自动退出。由此可见，经济上失败对于奥运事业的发展是固有的障碍。

奥运会“赔本赚吆喝”的历史一直到1984年洛杉矶奥运会才宣告结束。洛杉矶奥运会组委会主席尤伯罗斯首创了奥运会商业运作的“私营模式”，在没有任何政府资助的情况下，创造了2.25亿美元的盈利，把奥运会变成了摇钱树。

洛杉矶奥运会给申办奥运的国家带来了赢利的希望。然而最近结束的雅典奥运会因各项开支近百亿欧元而重蹈赔钱的覆辙，令将于2008年举办第29届奥运会的中国人不安。

雅典：楷模还是教训？

雅典奥运会举办期间，在遍布雅典全市的横幅和宣传栏上，你能看到的不是商业方面广告，而是雅典奥组委(ATHOC)选定的问候语“欢迎回家”。仅从这一点，你就能真切地感受到雅典奥运会倡导的文化奥运理念。

现代奥林匹克运动在世界上游历100多年之后重回诞生地雅典，已不可避免地沾染上了商业气味。但希腊人却努力为奥运火炬洗尽铅华，积极寻求奥林匹克传统与商业利益之间的平衡点。为尽量淡化商业气味，雅典奥组委选择了政府办奥运的形式。 在奥运历史上，也有政府办奥运赢利的先例，比如1988年的韩国汉城奥运会。也许是因为雅典刻意“远离商业”，要办一届比较纯粹的、充分弘扬奥运文化的奥运会，在举办奥运会成本越来越高的现实之下，雅典赔钱了。

雅典奥运会致力于营造一个“已经被净化”的商业环境，赞助商个数创下了近年来奥运会历史新低。根据传统，奥运会赛场内广告牌一向是回馈赞助商的最佳途径，但在28届奥运会赛场，人们看到的是清一色印着奥运会会徽和标语的广告牌。 在赛场外，即便赞助商自己愿意出钱做广告也不可能。为打造好这场“遗产式”非商业化奥运，雅典奥组委的做法非常发人深思。在奥运会开始前，为了清除城市中的“视觉污染”，雅典奥组委拆掉了一万多个矗立在城市的广告牌。

第29届北京奥运会全面影响首席科学家方福前教授认为，“办一届回归奥林匹克原始精神的奥运会，其政治意义非同小可。但从经济学的角度上说，‘非商业化’并不是一个明智的做法。”

2008年奥运会首批10家特许商品零售店刚开业就吸引了大批顾客。 摄影/林慧

北京奥运经济研究会副会长杜巍这样评价雅典的行为：“不同的国家和城市有不同的理念。‘非商业化、纯洁化’便是雅典的理念。然而，历史不等同于现实。现在的奥林匹克运动除了在宣扬其运动、和平的精神之外，也不可避免地进入了商业化时代。如今的奥林匹克不应该拒绝商业，应该在国际奥委会允许的范畴内，找到与商业的契合点。” 虽然不赚钱，雅典却有着省钱之道。将旧机场改造为击剑和篮球场馆就是雅典的一个创举。延缓场馆建设完工时间，可以节约维护费用。发动居民出租民房，既缓解了旅馆床位的不足，还给老百姓带来一些收入。

北京：谁可能赚到钱？

2003年9月1日，国际奥委会主席罗格，中共中央政治局委员、北京市委书记、北京奥组委主席刘淇在启动仪式上，手持中国古钱币形状的青铜钥匙，联手打开金锁，向全世界开启了北京2008年奥运会市场开发的大门。这扇向世界各国企业敞开的大门，意味着奥运商战正式打响。

企业的触角总是最敏感。事实上，北京申办第29届奥运会成功的消息刚刚传出，有的企业就已经开始行动起来了。到现在为止，一些地产项目借助奥运概念，其房产价格至少抬高了10%。

雅典奥运会刚落下帷幕，承担了200万只雅典奥运会吉祥物生产任务的扬州玩具商，又瞄上了2008年的北京奥运会。目前他们已在做准备工作，打算做美猴王、中华龙、凤凰等吉祥物的样品，争取获得北京奥运会吉祥物的生产订单。 企业重视赚钱天经地义，个人也没有同意“赔本赚吆喝”的。当被问及北京奥运会应不应该强调赚钱的时候，陕西师范大学大四的学生孔立毫不犹豫地回答道：“那还用说？当然应该赚钱了。只要合理合法，赚得越多，表示奥运会办得越成功。”

更有人想着自己做一点赚钱的生意。一个不愿意透露姓名的年轻人打算在奥运会期间给外国游客表演做筷子，然后当场卖掉赚钱。他说：“表演做筷子能够传播中国的饮食文化，卖筷子能够赚钱，两全其美。”

政府的态度如何呢？2008年北京奥运会总的投资需求达1.5万亿元，其中政府投资占主要部分，这么大的投资，对投资的回报就决不能等闲视之。刚开始获得2008奥运会主办权的北京，热情高涨，曾提出要举办“最好的”和“最出色”奥运的口号。所幸，求真务实的理智战胜了虚荣攀比的浮躁，雅典奥运会还在进行当中，北京就变换了口号，并开始了对奥运建设大规模的瘦身运动。除了最先开刀的"鸟巢"工程外，几乎所有原先考虑的建设项目都要重新审视和论证。

"节俭办奥运"，已经成为北京未来举办奥运会的指导方针。从目前得到的消息，单是"鸟巢"工程的瘦身就从原来的42亿元造价瘦身到了20亿元，未来整个瘦身计划估计要节约数十亿元的资金。最终的瘦身计划要到明年五月最后定板。此次瘦身计划主要是改变建筑结构、建筑规模和建筑结构的形式。

体育明星木偶在南京热卖。（图中木偶为姚明） 摄影/秦淮

目前奥运调整的主要内容有：一在保证工程质量的前提下尽可能降低造价。二是提高现有设施资源的利用率，有些原计划永久性场馆改为临时场馆。三是推迟部分场馆的竣工日期，以达到控制场馆建设成本、维护成本的目的，原计划2006年底前基本建成的场馆已被推迟到2007年。

学习雅典省钱经验的同时，北京同样重视赚钱。1999年，北京提出的奥运会收入预算是16.25亿美元。国际奥委会第29届奥运会协调委员会主席海因·维尔布鲁根表示，从目前中外商界对奥运市场的赞助及投资热情来看，这一预算还有些保守，到时实际收入会远远高过这个预算数目。 据国际奥委会主席罗格今年2月的说法，今后成功举办奥运会的主办国将从国际奥委会获得更多的电视转播收入提成，2008年北京奥运会，中国将从中获得2.4亿美元的电视转播收入，比本届雅典奥运会提高3000万美元。

在所有与奥运有关的行业中，服务业的地位至关重要。专家预测，2008年北京奥运会商机价值近3万亿元，其中至少一半归于服务业范畴。北京目前的状况与奥运会的高标准服务要求还有差距，因此，大范围的人员培训成为未来北京的一项重要任务。此外，北京奥运会还会吸引更多的外商来华投资，他们尤其会开发新的服务产业。

从宣扬要办“最好的”和“最出色”奥运到“节俭办奥运”，转变之大，令人侧目。中国人的求真务实由此可见一斑。北京奥组委主席刘淇说：“节俭办奥运并不意味着降低工作要求”，“坚持节俭的原则与建设奥运精品并不矛盾”。就前面提到的“鸟巢”虽然造价大大降低，但其独特的设计风格未受影响。总结起来一句话：中国人打算在同等投入的情况下争取最大效益。

链接：

1984年以来奥运会赢利情况：

1984年，洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元。

1988年，汉城奥运会赢利3亿美元，开创了官办奥运会赢利记录。

1992年，巴塞罗那奥运会赢利500万美元。

1996年，亚特兰大奥运会赢利1000万美元。

2000年，悉尼奥运会组委会的收入达到17.56亿美元。

2004年，希腊雅典奥运会重新出现亏损，亏损金额尚未确定。