SINOPEC et onze autres entreprises ont été récemment nommées par la revue Fortune au rang des 500 entreprises puissantes. Fondée en 1983, la société SINOPEC a connu un grand essor après avoir appliqué la politique de réforme et d'ouverture sur l'extérieur. En 1998, sa réorganisation permis de réaliser l'intégration. En 2000, la fusion avec la société pétrolière Xinxing et l'entrée sur le marché international ont marqué l'essor important de SINOPEC au cours de l'approfondissement de sa réforme. Selon ses bénéfices d'exploitation, SINOPEC s'est classée à la 68e place parmi les 500 multinationales puissantes. La concentration de sa production principale et la solidité de ses actifs ont permis à sa capacité de traitement du pétrole brut et à sa production d'éthylène de monter à la 4e et à la 6e place du monde.

Exploitation des ressources pétrolières et gazières

En 1993, la Chine est devenue un pays importateur net de pétrole. Le volume de ses importations de pétrole a augmenté sans cesse depuis plusieurs années, et celui-ci représente actuellement près de 30 % du volume de pétrole raffiné. Avec le développement soutenu de l'économie nationale, on estime que la demande de pétrole connaîtra une croissance relativement rapide pendant la prochaine décennie. À l'heure actuelle, la production pétrolière ne peut satisfaire cette demande. Dans ce contexte, SINOPEC doit non seulement élargir la prospection et l'exploitation des ressources de pétrole et de gaz naturel dans les anciens champs pétrolifères et gaziers, maintenir sa production régulière et ses réserves récupérables, mais encore accélérer la mise en valeur de l'Ouest du pays (désert du Tarim), les réserves de la mer Orientale de Chine et chercher de nouvelles sources d'énergie renouvelables.
Par ailleurs, la Chine utilise pleinement les ressources pétrolières internationales. Premièrement, directement ou par des voies diverses, elle signe des contrats avec des sociétés pétrolières et des pays producteurs de pétrole pour réduire les risques liés aux importations et s'assurer un ravitaillement régulier de pétrole importé ; deuxièmement, elle applique la stratégie de " sortir du pays " en participant à la prospection et à l'exportation de pétrole et de gaz naturel à l'étranger pour obtenir du pétrole brut par des voies différentes. En 2005, la Chine s'efforcera d'obtenir une proportion de 4-5 millions de tonnes de pétrole à l'étranger; troisièmement, elle approfondit le traitement du pétrole brut pour élever le taux d'utilisation et augmenter la qualité de l'essence. En généralisant les technologies d'économie d'essence, la Chine met en valeur des énergies de remplacement (alcool éthylique et autres combustibles).

Renforcement du raffinage

Un des objectifs de développement de SINOPEC consiste à compléter ses équipements de raffinage et à élever sa capacité de traitement du pétrole à teneur en soufre. Selon la demande du marché de l'essence et d'huile légère dont l'industrie chimique des régions côtières et de Nanjing a besoin, SINOPEC tente d'augmenté de 10 millions de tonnes la capacité de raffinage de ses entreprises, surtout les raffineries de Zhenhai, de Maoming, de Guangzhou, de Qilu, de Gaoqiao, etc. La société a réalisé récemment une capacité de traitement du pétrole à forte teneur en souffre de plus de 30 millions de tonnes.
En même temps, SINOPEC réajuste la structure et la disposition de ses raffineries : rationalisation de la répartition de la capacité de raffinage et élévation de la capacité de traitement du pétrole importé à forte teneur en soufre ; fermeture graduelle de ses petites raffineries, arrêt des petites chaînes de production des grandes raffineries et suppression des décompresseurs arriérés et à faible rendement économique.
Perfectionner le dispositif des réservoirs et le système du transport. SINOPEC a établi une société spéciale qui se charge des achats, du transport, de la répartition et du règlement unifié. La société a construit le quai pour le pétrole brut de l'île Cezi, d'une capacité de manutention de 250 000 tonnes, celui de l'île Daxie à capitaux mixtes et réalisé les travaux du pipeline qui relie Ningbo à Shanghai. Sa capacité de manutention de pétrole brut importé a augmenté de 40 millions de tonnes. Pour perfectionner le réseau de pipeline en Chine de l'Est, SINOPEC a construit les pipelines de Tianjin-Yanshan, de Cangzhou-Tianjin et de Linyi-Puyang à l'embouchure du Yangtsé.

Le développement de l'ouvrage d'éthylène
L'éthylène est une importante matière première chimique qui concerne le développement de l'économie nationale et la vie du peuple. Avec le développement de l'économie chinoise, la demande d'éthylène et de ses produits s'accroît de jour en jour. Toutefois la capacité de production de la Chine ne peut pas satisfaire la demande du marché. Depuis plusieurs années, SINOPEC a effectué des transformations dans les entreprises d'éthylène d'envergure moyenne (Yanshan et Zhongyuan) d'une production annuelle de 300 000 tonnes, en ce qui concerne la qualité, la variété, le prix de revient, la rentabilité et la substitution des importations.
Toutes ces transformations ont obtenu de bons résultats. De 2001 à 2005, la société accomplira la deuxième phase de la transformation technique des cinq séries de grands équipements d'éthylène des entreprises (Yanshan, Yangtsé, Shanghai, Qilu et Maoming) ainsi que les équipements de l'entreprise de Guangzhou.
Après la transformation technique, la capacité de production d'éthylène aura augmenté à plus de 1,3 million de tonnes. Ainsi, la transformation technique des cinq séries d'équipements permettra à sa production d'atteindre une envergure mondiale de 600 000 à 700 000 tonnes. Le taux de récupération de l'éthylène pourra augmenter de 1 et 2 %. Le taux de récupération de ses produits à haute valeur ajoutée (hydrogène, éthylène, acrylyle, benzène, butadiène) approche 60 %, soit le niveau mondial d'avant-garde. Parallèlement, SINOPEC a accéléré l'adoption des capitaux mixtes pour les projets, achevé deux ouvrages d'éthylène, Yangtsé-BASF (BASF Group) et Shanghai-BP (British Petroleum Company) et accompli des progrès dans la première tranche des travaux de deux ouvrages d'éthylène à capitaux mixtes (Fujian-Exxon /Saudi Aramco et Tianjin-Dow Chemical Company). En 2005, sa capacité de production d'éthylène aura augmenté jusqu'à 5,5 millions de tonnes sur la base des 2,69 millions de tonnes en 2000.

Élargir les parts de marché

En 2005, SINOPEC aura pénétré quelque 75% du marché de la vente au détail de 1'essence et du gas-oil, sur la base de 61% en 2000. Les ventes au détail de gas-oil et d'essence seront passées à 70%, sur la base de 40% en 2000. Sur ce marché, SINOPEC établira un système unifié de gestion commerciale concernant la répartition, le transport, le prix et le règlement.
Premièrement : Développer le réseau des ventes de l'essence. Pour édifier un réseau possédant des capacités d'acheminement, d'entreposage et de transport, la société devra développer le transport par pipeline dans les villes et les campagnes, en fonction d'une distribution qui satisfait les demandes du marché, transformer des dépôts d'essence et des quais, perfectionner le système de répartition de l'essence de deuxième classe en s'appuyant sur un raffinage orienté par la demande de marché et élargir le rayonnement des sociétés provinciales, municipales et de district.
Deuxièmement : Développer la vente au détail d'une variété de produits pétroliers. La stratégie que SINOPEC applique concernant l'unification des marques en fournit une belle image. Pour réaliser un réseau de vente au détail de l'essence qui assurera le contrôle absolu du marché et garantira un bon service au client, SINOPEC devra fusionner les petits postes d'essence et de gaz et en créer des grands de même enseigne dans les villes et les campagnes ayant un potentiel de développement.
Troisièmement : Développer le transport par pipeline. SINOPEC réalisera respectivement les pipelines (Maoming-Guangxi-Guizhou-Yunnan, Zhenhai-Hangzhou-Nanchang et Qilu-Xuzhou).
Quatrièmement : Utiliser les techniques informatiques pour réaliser un réseau de commerce électronique par Internet. Un réseau informatique d'avant-garde et d'une certaine capacité d'analyse pourra réaliser très rapidement une distribution informatisée précise, fluide et commode.

Renforcer la protection de l'environnement

Sur le plan de la protection de l'environnement, le contrôle de la pollution s'est transformé en un contrôle de l'ensemble du processus de production; sur le plan du contrôle de l'évacuation, le contrôle des déchets gazeux s'est développé du simple contrôle de la pollution grave à un contrôle du nombre de produits polluants, et l'aménagement concerne autant le processus d'ensemble que les étapes.
En généralisant le modèle de gestion intégrée utilisé sur la sécurité et la salubrité de l'environnement par de grandes compagnies pétrochimiques internationales pour se conformer le plus vite possible aux standards internationaux de protection de l'environnement, SINOPEC s'efforce d'élever le niveau de sa gestion scientifique et de sa standardisation.
Pendant les trois prochaines années, SINOPEC investira 20-30 milliards de yuans pour élargir sa production d'hydrogène et de combustible propre. En 2000, les ventes de son gas-oil ont déjà adopté de nouveaux standards, et en 2003, ses ventes d'essence les appliqueront aussi. En accélérant l'exploitation de la technique de résine synthétique, le problème de la pollution de l'environnement sera résolu à la source.

Réforme d'ensemble

En tant qu'entreprise de grande envergure du pays, SINOPEC doit établir un système de gestion et d'exploitation qui correspond à l'économie de marché socialiste, appliquer la réforme du mode de propriété, faire sans cesse circuler les capitaux et réaliser une répartition rationnelle de ressources, des fonds, de l'immobilier et des personnels compétents. En octobre 2000, la SARL SINOPEC a réussi une émission de 16,78 milliards d'actions H sur le marché international des capitaux. En même temps, toutes ses actions faisaient leur entrée sur le marché de Hongkong, de New York et de Londres. La société a émis également des actions A à l'intérieur du pays. C'est une mesure importante pour réaliser la polyvalence de son capital-actions et de ses canaux financiers. C'est aussi une mesure permettant d'approfondir la réforme, de transformer les mécanismes et d'accélérer le développement de l'entreprise.
Pendant le Xe Plan quinquennal, l'économie nationale de Chine maintiendra un rythme de croissance soutenu et rapide. Cette situation entraînera une forte demande des produits pétrochimiques. D'après les statistiques de la dernière décennie, à une augmentation de 1 % du PIB annuel, correspond une augmentation de 0,66 % de la demande des produits pétroliers et de 1, 5 % des produits chimiques. Pour conserver sa supériorité dans la concurrence du marché, SINOPEC s'efforce d'élargir ses ressources pétrolières, de créer des records de production et de réduire son prix de revient. Avec l'aide des actionnaires et des bénéficiaires, SINOPEC deviendra une société pétrochimique moderne dans le monde.

Face à la mondialisation économique

Après l'entrée de la Chine à l'OMC, SINOPEC affrontera un défi, mais aussi une occasion favorable sur le marché mondial. Selon M. Li Yizhong, directeur général de SINOPEC, la concurrence deviendra plus vive et favorisera l'introduction des investissements étrangers, des expériences de gestion et des techniques d'avant-garde. Il y a cinq ou six ans, la société a étudié et déterminé sa stratégie de développement dans le contexte de la mondialisation économique; élargir les ressources, réajuster la structure, exploiter le marché et s'ouvrir sur l'extérieur. Pour M. Li, la mondialisation économique est une tendance générale. Face à la concurrence, SINOPEC n'a rien à craindre.
Et d'ajouter que SINOPEC occupe une position dominante sur le marché de l'essence. Son réseau commercial est formé. Il possède 296 quais, des dépôts d'une superficie de 14,6 millions de m² et 20 259 postes d'essence. Toutes ces installations sont dispersées dans les régions côtières, le long du Yangtsé et sur les deux rives de la rivière des Perles. Soixante et un pour cent de son marché de vente au détail se trouvent dans la zone sous sa juridiction. SINOPEC est la meilleure société pour réaliser des coopérations directes avec des investisseurs étrangers, et la coopération internationale favorisera l'entrée des compagnies étrangères sur le marché chinois, l'introduction des expériences avancées et le renforcement de la concurrence sur le marché. Actuellement, les préparatifs en vue de l'établissement des postes d'essence à capitaux mixtes se développent à l'échelle du pays.

YI DA