La plus grande base de métaux non ferreux multi-espèces de Chine

-La compagnie de métaux non ferreux Baiyin

Des installations de traitement du fluorure de sodium.

Au cours supérieur du fleuve Jaune, au centre de la province du Gansu, se trouve la nouvelle ville industrielle de Baiyin. La Compagnie de métaux non ferreux Baiyin y est située. C'est le premier complexe d'envergure dans le domaine du cuivre et du soufre à avoir été construit en Chine, un ouvrage important d'exploitation dans la région de l'Ouest de Chine. La ville de Baiyin jouit de la réputation de « Ville du cuivre » à cause de cette compagnie.

Fondée en 1954, la compagnie a commencé l’exploitation du cuivre et du soufre en 1960, et pendant 18 années consécutives, sa production, ses bénéfices et les impôts versés se sont classés au premier rang du secteur en Chine. À présent, la compagnie regroupe l'exploitation minière, le triage, le traitement, l'industrie chimique et la recherche scientifique. Les métaux non ferreux traités sont le cuivre, l'aluminium, le plomb, le zinc et le soufre.

L'entreprise possède des avoirs évalués à 8, 024 milliards de yuans, occupe 19,29 millions de m² de superficie, regroupe 17 616 pièces d’équipement et sa capacité installée a atteint 223 000 kW. La gamme de ses produits comprend plus de 40 variétés de cuivre, d'aluminium, de plomb, de zinc, ainsi que des alliages basés sur le zinc et le fluorure de sodium. La compagnie a une capacité annuelle d’exploitation de 310 000 tonnes de cuivre, d’aluminium, de plomb et de zinc; elle peut traiter 56 500 tonnes de métaux non ferreux, 3 000 kg d’or, 100 tonnes d'argent, 480 00 tonnes d’acide sulfurique et 42 000 tonnes de fluorure. À la fin de 2002, la compagnie avait produit un total de 3,66 millions de tonnes de cuivre, d'aluminium, de plomb et de zinc, réalisé des bénéfices atteignant 5,4 milliards de yuans et payé les impôts afférents.

Des marques remarquables

La gamme principale de produits de la compagnie de métaux non ferreux Baiyin a obtenu la certification de qualité ISO9002.

Les marques Ibis et Baiyin ont remporté la qualification d’État des marques remarquables. Les lingots de plomb et de zinc Ibis ont été enregistrés à la Bourse des métaux LME de Londres. Trente-huit variétés de produits Ibis et Baiyin ont obtenu le titre de «produit d’excellente qualité» conféré par l’État, la province et le ministère concerné. Le taux de satisfaction aux normes des produits de cuivre, d’aluminium, de plomb et de zinc a atteint 100 %, après avoir subi le contrôle par prélèvement des secteurs de contrôle des techniques des échelons national et provincial. Certains produits se vendent bien aux États-Unis, au Japon et en Australie et dans plus de vingt pays et territoires du monde. L’exportation du plomb et du zinc représente plus de 40 % ; les bénéfices réalisés de ces activités d’exportation ont atteint plus de 15 % du total des revenus de vente de la compagnie.

Une équipe technique de haute qualité

Un galerie d’un puits de mine.

La compagnie applique une gestion moderne basée sur le personnel.

La compagnie regroupe 872 employés spécialisés titulaires de titres professionnels élevés et 2 658 personnes de calibre intermédiaire. Parmi ce personnel, 600 spécialistes procèdent à la recherche scientifique, et la compagnie a établi une station de stage pour les aspirants à la maîtrise et au doctorat. La compagnie insiste sur le développement harmonisé des ressources humaines, de la recherche scientifique et de la production. La compagnie a établi des liens de coopération avec des établissements d’enseignement supérieur et de recherches scientifiques tant au pays qu’à l’étranger, et elle a formé une équipe de spécialistes de haut calibre.

Innover sans cesse et en conformité avec le monde

Depuis 1981, la compagnie de métaux non ferreux Baiyin a obtenu 188 prix sur les fruits de la recherche scientifique, aux échelons national, provincial et ministériel.

La Métallurgie du plomb et du zinc du Nord-Ouest et l’aluminerie Baiyin ont intégré un grand nombre de technologies avancées, de techniques et d’équipements nouveaux de niveau mondial. Les principaux équipements technologiques ont été introduits du Japon, de l’Allemagne et de la Suède.

Tout en élargissant l’envergure de sa production, la compagnie porte attention à la protection de l’environnement. Sa technologie de traitement a atteint le niveau de protection de l’environnement exigé par l’État.

Viser de nouveaux succès

Dans la décennie 1950, au moment où la compagnie de métaux non ferreux Baiyin avait achevé sa première étape de fondation, la construction de la Métallurgie du plomb et du zinc du Nord-Ouest et de l’aluminerie Baiyin a marqué la deuxième étape. Depuis l’entrée de la Chine à l’OMC, la compagnie amorce sa troisième étape sous le thème de la réforme, et elle a implanté six grandes stratégies pour hâter le rythme de croissance de l’entreprise.

- La stratégie de création institutionnelle : se centrer sur le regroupement de l’exploitation productive et des actifs, adopter la voie des marques de qualité et augmenter la capacité concurrentielle de l’entreprise.

-La stratégie d’innovation technique : mettre en place et perfectionner un système d’innovation technique, chercher activement et par des moyens diversifiés des coopérations dans le domaine; édifier une série de techniques, de technologies, d’équipements et de produits entièrement nouveaux.

- La stratégie d’exploitation des ressources humaines : insister sur un système d’administration basé sur l’humain, établir un mécanisme de gestion de l’exploitation, ainsi que d’utilisation et de gestion des ressources humaines, qui se conforme au marché; établir des bases de création en nouvelles technologies, en recherche scientifique, en essai et en formation du personnel.

- La stratégie de vente et de marché : en profitant de la supériorité des ressources de la région de l’Ouest, sur la base d’élever la capacité concurrentielle du marché, augmenter le taux d’occupation du marché pour paver une voie d’accès au marché international.

- La stratégie de garantie sur la culture d’entreprise : édifier une culture d’entreprise qui correspond aux exigences d’une entreprise moderne afin d’augmenter la puissance de solidarité, d’innovation et de concurrence.

Pendant le X^e quinquennat (2001-2005), la compagnie s’efforcera d’atteindre une exploitation annuelle globale du cuivre, de l’aluminium, du plomb et du zinc de 500 000 tonnes, et des ventes de cinq milliards de yuans. Elle compte se transformer en un groupe d’envergure influent dans le monde.