Nuevo aspecto de la
antigua ciudad de Jingzhou
Por YI FAN
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| Visitantes
extranjeros y chinos en la regata de barcas de dragón ( a
la izquierda, el secretario municipal de Jingzhou ) |
Jingzhou, ciudad de la cuenca central del río Yangtsé
situada en la llanura de Jianghan, tiene una superficie de 14.000
kilómetros cuadrados, una rivera fluvial de 483 kilómetros y
una población de 6,3 millones de habitantes. A lo largo de la
historia, esta ciudad ha sido un destacado centro cultural y
estratégico. En esta tierra surgió la cultura chu y nació Qu Yuan, gran poeta en
cuyos perfectos versos se percibe la preocupación del escritor
por su país y su pueblo.
Famosa ciudad antigua
Jingzhou tiene tras de sí una dilatada historia.
En el año de 411 a.n.e., el reino Chu estableció aquí su capital,
en el centro de la cuenca del río Amarillo, de donde surgió
una cultura con personalidad propia. Esta ciudad es conocida
por numerosos relatos inspirados en hechos históricos, entre
los que destacan los narrados en Romance de los Tres Reinos , como Liu Bei presta Jingzhou y Guan Yu pierde Jingzhou por su descuido .
Además, Jingzhou conserva multitud de lugares y objetos
de gran valor histórico y cultural.
Los paisajes de ríos y montañas, los cinco conjuntos
de ruinas de la capital del reino Chu, las más de 800 grandes
tumbas antiguas, los templos taoístas y budistas, las pagodas,
los más de 100.000 objetos de gran valor histórico y, sobre
todo, los extensos bosques fruto de la repoblación forestal
llevada a cabo por el gobierno en los últimos años hacen de
Jingzhou uno de los puntos turísticos más atractivos del sur
de nuestro país.
Nuevo aspecto de una antigua ciudad
Gracias a la abundancia y variedad de su producción,
Jingzhou ha sido designada centro nacional de productos agrícolas
generales y de productos químicos refinados. Al mismo tiempo,
ha sido elegida para realizar una reforma experimental en la
construcción general y para participar en el programa piloto
“China Siglo XXI”. En la actualidad, esta ciudad cuenta ya con
una estructura industrial cuyos elementos básicos son las industrias
alimentaria, textil, ligera, química, de maquinaria y de electrodomésticos.
En los últimos años, la economía de la zona de Jingzhou
se ha desarrollado rápidamente. En el 2002, la producción industrial
de dicha zona, cuyo ritmo de crecimiento anual viene oscilando
entre el 15 y el 19 por ciento, alcanzó un valor de 36.000 millones
de yuanes. Después de entrar en el nuevo siglo, la economía
de Jingzhou sigue mostrando un desarrollo estable y los sectores
primario, secundario y terciario han crecido en proporciones
razonables. Ese mismo año, las exportaciones de esta ciudad,
en la que se han establecido 411 empresas con “tres tipos” de
capital, le reportaron un millón de dólares en divisas.
Este desarrollo económico ha impulsado la construcción
de la ciudad, como lo demuestra la reciente inauguración de
un puente de 4 kilómetros sobre el río Yangtsé, infraestructura
que según los jingzhouneses traerá la prosperidad a los habitantes
de dos llanuras, la del río Hanjiang y la del lago Tongting.
La plaza Longda, el jardín del casco antiguo, el centro deportivo
Olimpia, el teatro Kaiyue, la avenida Jingsha y el nuevo barrio
de Jiangnan, equipamientos e infraestructuras de reciente construcción,
han mejorado el funcionamiento de la ciudad y la han convertido
en un “jardín ecológico”.
Durante la semana de vacaciones del 1 de mayo, más
de 400.000 chinos y extranjeros acudieron a Jingzhou para presenciar
las regatas de barcas de dragón, ocasión que la ciudad aprovechó
para lucir sus mejores galas ante China y el resto mundo
En cuanto a los nuevos proyectos de Jingzhou, Liu
Keyi, secretario del comité municipal del Partido, señaló que
dentro del XV Plan Quinquenal o algún tiempo más Jingzhou será
el mercado de los “dos lagos”, un centro de información y un
centro de comunicaciones.
Desarrollo vigoroso
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| La
torre de Binyang, en la puerta oriental de Jingzhou |
El desarrollo de las empresas desempeña un papel
de primer orden en el desarrollo de las ciudades donde se encuentran.
Por este motivo, Jingzhou está aprovechando al máximo sus abundantes
recursos para seguir su propio camino de desarrollo industrial,
proceso en el que ya ha establecido varias poderosas empresas,
entre las que destaca el Grupo Tianfa, cuya producción anual
alcanza un valor de más de 100 millones de yuanes. Por otra
parte, de acuerdo con la directriz general de que “las empresas
importantes deben tender a la formación de grupos y las medianas
y pequeñas deben desplazarse hacia el sector no estatal”, Jingzhou
está dedicando grandes esfuerzos a la reforma de la gestión
empresarial. La compañía Textil Aoda S.A. de Jingzhou (anteriormente
Fábrica Textil Jingsha) ha dado un magnífico ejemplo de cómo
transformarse en una empresa no estatal.
1. Espíritu
creativo
El Grupo Tianfa S.A. emprendió su marcha hacía la
formación de un grupo de empresas en 1988. Bajo la dirección
de su presidente, el economista Gong Jialong, el Grupo Tianfa
se ha convertido en un moderno conjunto de unidades de producción
dentro de los sectores del carburante, el gas natural, el procesamiento
de productos agrícolas, la fabricación de papel y la fabricación
de productos químicos de uso diario. Este grupo, cuyo capital
es de 7.000 millones de yuanes, dirige dos compañías cuyas acciones
se cotizan en bolsa (el holding
Tianfa y el holding
Tecnología Tianyi) y tres compañías cuyas acciones no se cotizan
(el holding Agricultura Moderna Tianrong,
el holding
Papelera Shuailong y Química Cotidiana 28 S.A.).
En la actualidad, el Grupo Tianfa se esfuerza por
alcanzar a dos de las mayores y más conocidas corporaciones
chinas: la Corporación Petroquímica de China y la Corporación
China del Petróleo. Los negocios de este grupo son de gran escala:
más de 100 modernas gasolineras de grandes dimensiones repartidas
entre más de diez provincias y ciudades; sendos depósitos de
petróleo con una capacidad de 10.000 toneladas en las Tres Gargantas
(Yichang), Yangluo (Wuhan) y Nanchang (provincia de Jiangxi);
y la mayor flota de China para el transporte de gas natural,
establecida en colaboración con Noruega, cuyos barcos navegan
por el río Yangtsé; todo ello ha convertido al Grupo Tianfa
en la tercera corporación de este sector, liderado por las dos
corporaciones mencionadas anteriormente.
A lo largo de tres años consecutivos, la moderna
fábrica donde se elabora el aceite Hongxing, perteneciente al
holding Tecnología Tianyi, ha producido
200.000 toneladas anuales de semilla de colza. Ello ha permitido
a dicho grupo extender sus actividades al sector de los medicamentos
biológicos. El aceite del Grupo Tianyi ha sido seleccionado
como “producto no contaminado” por el Centro Chino para el Desarrollo
de Alimentos Verdes. Dicho grupo ha establecido en la provincia
de Hubei una zona industrial de tecnología punta dedicada a
la elaboración de este tipo de medicamentos.
El holding
Agricultura Moderna Tianrong ha importado tecnología avanzada
de Italia, Japón y los Países Bajos, y ha establecido una fábrica
de forraje rico en proteínas, cuya producción anual es de 80.000
toneladas, así como una planta para el procesamiento de arroz
enriquecido que no necesita lavarse, producto designado “alimento
verde” cuya producción ha alcanzado las 100.000 toneladas anuales.
El holding
Papelera Shuailong, cuya capacidad de producción es de 300.000
toneladas anuales, ha ganado el segundo premio de “Éxito Científico
Chino” con su papel de embalar B y el premio de oro de la
I Exposición de Industria Ligera China con su papel de embalar
delgado. Los productos de la compañía Química Cotidiana 28 S.A.
tienen buena salida en los mercados de más de 20 provincia y
ciudades, entre ellas Hubei, Beijing, Hunan y Guangdong. Por
otra parte, en colaboración con la Universidad Qinghua, el Grupo
Tianfa ha establecido el Instituto de Tecnología Punta de la
Industria Química Cotidiana, así como varios departamentos de
investigación científica dedicados al desarrollo de nuevos productos
de nivel internacional. Mención especial merece el hecho de
que en el año 2001 dicho grupo fuese incluido en la lista de
las 500 empresas más importantes de China.
2. Espíritu de desarrollo
Para la fábrica de tejidos de algodón Jingsha, que
comenzó siendo deficitaria, su transformación en lo que hoy
es la compañía Textil Aoda S.A. (Jingzhou) representa no sólo
un cambio de nombre y de forma de propiedad, sino también un
magnífico ejemplo de cómo un presidente y director general,
en este caso He Mingcai, puede sacar a su empresa de una situación
adversa.
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| Plaza
del Fénix |
En marzo de 1999, la primavera ya había llegado a
la llanura de Hanjiang. Sin embargo, la fábrica de tejidos de
algodón Jingsha (predecesora de la compañía Textil Aoda S.A.)
todavía se encontraba en una situación económica preocupante,
puesto que llevaba 3 años y 8 meses consecutivos con déficit
y sus pérdidas ascendían a 120 millones de yuanes, siendo su
tasa de endeudamiento del 113 por ciento. A sus 48 años, el
destacado economista He Mingcai se hizo cargo de esta empresa
en tan precaria situación.
Ante la ausencia de capitales, materias primas y
productos, el nuevo director supo mantener su mente despejada
y reconocer que la situación de la fábrica era comparable a
la de un barco que navega contra corriente y que, por lo tanto,
si no avanza, retrocede. Al día siguiente de haber asumido su
cargo, He comenzó a ir de un banco a otro, pero ninguno se mostró
dispuesto a conceder un préstamo a una empresa insolvente y
carente de vigor. En consecuencia, haciendo gala de su firmeza,
pidió ayuda a sus amigos y conocidos del ámbito comercial, a
quienes logró convencer de la viabilidad de su proyecto. Finalmente
consiguió reunir 1,5 millones de yuanes, 500 toneladas de algodón
y 200 toneladas de fibras químicas, todo lo cual arrojó un rayo
de esperanza sobre el futuro de la fábrica.
Lo primero que hizo He fue establecer un departamento
dedicado a la explotación de productos. Confiando en la perspicacia
que había logrado tras largos años de trabajo en el sector,
He impartió su primera orden: fabricar productos de buena salida
en un plazo de tres días. Su orden se cumplió cabalmente en
solamente dos días y medio. Después, el propio He tomó varias muestras
para promover las ventas en Guangzhou, Shenzhen y otros lugares,
llegando incluso a ir tres veces a una misma empresa para que
ésta probase sus productos, lo que finalmente consiguió gracias
a su perseverancia. Las muestras evidenciaron que los productos
de esta fábrica cumplían los estándares nacionales. A partir
de entonces, los clientes de Guangzhou comenzaron a tratar a
la fábrica de tejidos de algodón Jingsha con mayor respeto.
A su regreso, He organizó a los técnicos para comenzar a fabricar
de inmediato más de 10 productos nuevos de primera calidad.
Al mismo tiempo, se comprometió públicamente a impedir que los
productos no cualificados saliesen de la fábrica y a ofrecer
a sus clientes servicios posventa satisfactorios.
Dos meses después de que He asumiese su cargo, las
ganancias de la fábrica se elevaban ya a 280.000 yuanes. Toda
la plantilla de la empresa estaba entusiasmada.
En ese momento, He se detuvo a reflexionar sobre
el desarrollo de la fábrica a largo plazo y no tardó en llegar
a la conclusión que la fuerza motriz de dicho desarrollo se
encontraba en la introducción de reformas. Actuando en consecuencia,
estableció una oficina especial para tal fin, discutió largamente
el programa de reformas y acabó poniéndolas en práctica. Los
objetivos de tales reformas eran convertir la fábrica en una
empresa privada, simplificar la estructura administrativa y
de cuadros, reducir los gastos, actualizar las técnicas, distribuir
el trabajo entre los empleados de forma racional y recolocar
adecuadamente a los empleados superfluos. Al cabo de tres años
de reformas, la fuerza motriz de éstas ya no es solamente una
teoría sino una realidad palpable, y la fábrica está rebosante
de energía.
El éxito de Textil Aoda S.A. es la materialización
del espíritu de lucha y de la contribución desinteresada de
He, quien ha dado sobradas muestras de su consideración hacia
los empleados, cuyos ingresos han aumentado considerablemente
gracias a la racionalidad de las reformas efectuadas. Éstas
han permitido asimismo la adecuada recolocación de los trabajadores
redundantes. Hoy día, al mencionar la empresa Textil Aoda S.A.,
todos sus trabajadores dicen emocionados: “Tenemos la suerte
de contar con un buen líder”.
La empresa Textil Aoda S.A. ha pasado por tres grandes
fases: la deficitaria, la de cancelación de deudas y la del
desarrollo actual. En el año 2002, el valor de su producción
industrial fue de 226,5 millones de yuanes, mientras que los
ingresos generados por las ventas fueron de 266 millones. Dentro
de su sector, Textil Aoda S.A. es la empresa de la ciudad de
Jingzhou con un mayor rendimiento económico.
Siguiendo su camino de desarrollo Jingzhou está entrando
en su propio nuevo siglo. Esta ciudad sureña, tan bella como
antigua, está abriendo su corazón rebosante de esperanzas.
