Gigante petrolero chino apuesta por la renovación

Sin embargo, después de medio siglo de desarrollo, Daqing enfrenta problemas como el creciente costo de la explotación y una caída en la producción. De ahí que sus directivos pongan el énfasis de la actualidad en conseguir un desarrollo sostenible. La Compañía Limitada Petrolífera Daqing (CLPD), registrada formalmente en 2000, estuvo compuesta por 23 sucursales encargadas de la explotación de petróleo y gas, el servicio tecnológico y el diseño e investigación científica y tecnológica. Con capital registrado de 85.800 millones de yuanes y unos 90.000 trabajadores, Daqing es la mayor empresa afiliada e invertida por la Corporación Limitada de Petróleo y Gas de China. Actualmente cotiza en bolsas extranjeras.

Con 50 años de edad, el Señor Wang Yupu, ingeniero de alta categoría, es presidente y gerente general de la empresa. En su opinión, “la responsabilidad que asume Daqing para el Estado es lejos de terminar, pues para contribuir al desarrollo del país, Daqing debe acometer metas superiores”.

Currículo de Wang Yupu

Wang Yupu, de la mayoritaria etnia china han, nació en octubre de 1956, en el distrito Xinmin, provincia de Liaoning. En enero de 1982 se graduó en el Insitituto de Petróleo de Daqing y empezó a trabajar. En marzo de 1985 ingresó al Partido Comunista de China En julio de 2003 se doctoró por la Facultad de Ingeniería de Obras de Petróleo y Gas de la Universidad de Petróleo. Ahora funge como presidente y gerente general de la CLPD, donde es también ingeniero con título de profesor.

Sun Shuguang, presidenta del Comité de Supervisión

Mayor competitividad, el gran desafío

Wang considera que si una entidad no absorbe sangre fresca, carecerá de vitalidad. De la renovación de conocimientos, dice, dependerá la intercomunicación que permita el nacimiento de nuevas ideas.

En Daqing, todos los proyectos científicos se manejan con una mentalidad de mercado, lo que implica que, la tecnología de núcleo depende de la investigación propia y la auxiliar con frecuencia se encarga a entidades ajenas. Los proyectos complejos se suelen poner en licitación. Para impulsar la investigación científica, la empresa dota de altos salarios a su personal calificado a la vez que premia a los científicos destacados. Como resultado de esta política, se ha logrado gran avance en la exploración de gas en la profunda capa del norte de la planicie Songliao, donde se detectó una reserva de gas de 100.000 millones de m3. En el presente, la CLPD ha tenido 9.400 logros científicos y tecnológicos, de ellos unos 100 son de nivel estatal, 500 de nivel provincial, y más 900 han tenido patente estatal. Según los departamentos autoritarios, la tecnología en lo conjunto de la compañía ha llegado básicamente al nivel avanzado del mundo.

Tras analizar su potencial científico, reserva de personal y recursos naturales del yacimiento petrolero, la empresa se ha planteado la meta de mantener el “desarrollo sostenible por espacio de cien años”, objetivo que, en opinión de Wang, deberá abrirle puertas tanto a escala nacional como mundial. Zeng Qinghong, Vicepresidente del país, aprecia altamente esta estrategia de desarrollo de la compañía, afirmando que “Cuando Daqing celebra su 100 aniversarios en 2060 (la compañía fue establecida en 1959), China deberá alcanzar la condición de sociedad modestamente acomodada. Estoy seguro que Daqing hará mayores contribuciones en este proceso histórico del país”.

Nuevo modo de producción y el desarrollo de internacionalización

El 15 de junio de 2004, un tren de 70 vagones trajo a China 4.200 toneladas de petróleo crudo producido en Rusia, lo que simboliza la transformación del modo operación de Daqing, de productora de petróleo y gas a una empresa dedicada tanto a la producción y el comercio. Hace 46 años, fue también este lugar el punto salida del primer tren cargado de crudo producido por Daqing, poniendo fin a la época de dependencia total del petróleo extranjero de China.

Si la importación es el primer paso para la internacionalización, la exportación será un paso más significativo para lograr “el desarrollo en cien años”.

Daqing ha obtenido ganancias por unos 300 millones de yuanes en más de 30 mercados nacionales, como el campo petrolero Changqing y el de Jilin, a lo que se suman unos ocho millones de dólares en el mercado internacional, por ventas de tecnología. Algunos países le han invitado a desarrollar tecnologías en proyectos conjuntos.

“Nación” y “responsabilidad” son dos palabras frecuentemente mencionadas por Wang, quien dice que tiene muy claras su responsabilidad como jefe de la mayor empresa petrolera china, al igual que la necesidad de mantener en alto el espíritu de responsabilidad ante el Estado, la empresa y los empleados, a contrapelo de cualquier dificultad. “A mi juicio, agrega, el florecimiento de China depende de sus empresas nacionales, cuando estas empresas son fuertes, serán capaces de elevar la posición internacional del país.”