Zhejiang:
Fuente de fortunas
Por YANG YIQING
Empresarios zhejianeses
 |
Zona de Desarrollo Económico de
Ningbo, Zhejiang. |
En la China de hoy, los zhejianeses monopolizan la fama de ser los ciudadanos
más influyentes y capaces de hacer dinero.
En la lista de los
primeros millonarios aparecida en la publicación estadounidense
Forbes, los zhejianeses son presencia frecuente. En 1999,
Zhejiang figuró en el primer puesto nacional, al contar
con 112 (más de una quinta parte) de las 500 empresas
no estatales más poderosas del país. Al año siguiente
dicha cifra llegó a 171, una tercera parte del total; en 2001, acapararon cinco de las 10 primeras empresas.
Una encuesta realizada en fecha reciente en Beijiing
por la compañía Horizon Research, entre personajes del
sector comercial, arrojó que los empresarios y comerciantes
zhejianeses son un conglomerado hiperactivo en el mercado
de Beijing; los guangdoneses ocupan el segundo lugar.
En Shanghai, las empresas originarias de Zhejiang ocupan
el primer lugar, tanto en el valor global de las inversiones
como en el monto de capital.
En los cuatro puntos cardinales del país, tanto
en las urbes como en los poblados más remotos, y hasta
en la misma Europa, es posible ver hoy a comerciantes
con acento zhejianés. En todo el país su dialecto se ha
convertido en un lenguaje local. Sólo en las provincias
del oeste de China, hay 3 millones de zhejianeses haciendo
negocios.
Según Dong Chaocai, ex secretario del Comité Municipal de Wenzhou del Partido Comunista de China, el concepto de los wenzhouneses
difiere del de los otros empresarios del continente: “Cuando
un wenzhounés gana dinero, al día siguiente se compra
una máquina y empieza a producir. Después, si todo marcha
bien, instala talleres e invita a los dirigentes administrativos”.
Gracias a su alta eficacia, siempre tendrán la oportunidad de volver a empezar si alguna
vez fracasan.
Los empresarios y comerciantes zhejianeses se
han convertido en el grupo comercial de mayor cantidad,
porcentaje, extensión e influencia en nuestro país.
Sus
características
Tras un análisis de medio siglo, el economista
francés Pelester afirmó: “El espíritu desempeña la función
clave en el desarrollo de una zona”. Los zhejianeses son
vivo reflejo de este razonamiento.
I.
Rechazo a la prensa. A los zhejianeses les disgusta
conceder entrevistas a la prensa. Por otro lado, y a diferencia
de otros empresarios que se dejan tentar por el alarde,
ellos comparten la modestia y nunca exageran sus éxitos
ni ganancias.
II.
Sencilla forma de gestión. Los zhejianeses suelen
mostrar cortedad
en la expresión oral. Tampoco sobresalen en crear
nuevas palabras y nuevos conceptos. Prefieren dedicarse
a la práctica y la operación.
III.
Pocas pérdidas y bajo porcentaje de fracasos.
La bancarrota es un suceso excepcional entre las grandes
compañías zhejianesas, mientras que las medianas y pequeñas
mantienen una baja tasa de fracaso.
IV.
Gran cantidad de empresas longevas. Zhejiang cuenta
con una enorme cantidad de empresas con larga historia
de excelente gestión. Entre ellas destacan las compañías
de Lu Guanqiu, Bai Jia, Wu Shaohua, Ye Xuekang, etc.
Ante los obstáculos, los zhejianeses se crecen.
En cada paso del proceso de reforma económica china, se
pueden percibir sus huellas: Desde la emisión de la licencia
comercial de la primera empresa privada hasta la primera
compañía en manos de ciudadanos comunes y cotizada en
la Bolsa; desde la primera compañía no estatal que consiguió
el derecho de importación y exportación hasta la primera
firma no estatal cuyas acciones entraron en venta en la
Bolsa de Hong Kong, etc.
¿De dónde viene la competitividad?
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Un enorme gorro de fieltro con pronunciado
sabor local (incluido en el Libro Guinness de Record
mundial) colocado en el parque de Shaoxing |
Los zhejianeses adinerados no suelen juzgar los problemas según los convencionalismos,
pues en su mayoría apenas han recibido una educación segundaria,
y el 80 por ciento tiene origen campesino. Sus empresas
son en general de bajo nivel y de pequeño tamaño, a cargo
de familiares o parientes; son gente práctica y conservadora,
que se dedica a sectores tradicionales y raramente a industrias
de alta y nueva tecnología.
Sin embargo, estas pequeñas y “atrasadas” empresas han superado a las
otrora grandes empresas estatales, llevando la delantera
en la competencia con algunos magnates transnacionales.
Por ejemplo, cuando los wenzhouneses empezaron a producir
encendedores de muy bajo coste, las grandes empresas de
este producto de la República de Corea y Japón se vieron
obligadas a cerrar su negocio; la venta de Feichang Cola
ha superado a la Coca Cola, y la venta del detergente
en polvo de Zhang Qichuan ha superado en cuatro veces
la de todas las firmas transnacionales en el mercado chino.
Las empresas zhejianesas son realmente pequeñas, equivalentes en término
medio a un cuarto del volumen nacional, y ninguna tiene
un capital superior a los 10.000 millones de yuanes,
pero son muy sólidas. Sus productos también son
"pequeños", como por ejemplo, zapatos de cuero,
confecciones, gafas, encendedores, aparatos eléctricos
de baja tensión, etc, producidos por empresas de Wenzhou. Son cosas tan menudas que pueden llevarse en
una mano. Aunque tienen poco contenido de ciencia y tecnología,
son muy competentes en
cuanto a precio.
Los empresarios de Zhejiang, poco ambiciosos y muy prácticos, no procuran
lo mejor sino lo más apropiado para su empresa y la modalidad
de administración.
En la nueva etapa de desarrollo, muchos empresarios zhejianeses que han
sobrepasado la etapa
de acumulación primitiva, empiezan a librarse de
la costumbre de emplear familiares y dirigen la mirada
al mercado mundial, con el fin de hacerse grandes y fuertes.
No satisfechos con su posición invencible dentro del país,
ahora se muestran decididos a caminar hacia fuera, como
lo hicieron alguna vez sus antecesores. “Caminar hacia
afuera" significa "hacer compras" fuera.
Lu Guanqiu y Wang Licheng, empezaron sus empresas con
talleres pequeños. Hoy ya han comprado decenas de empresas,
incluidas tres en el mercado y la CDMA de Philips.