La preparación de los Juegos Olímpicos de Beijing para el 2008

Por ZHANG XUEYING y LUO YUANJUN

LUEGO de las actividades de celebración y premiación, Cui Dalin, subjefe de la delegación china de los Juegos Olímpicos, dio por fin un suspiro. Con las 32 medallas de oro obtenidas, sobre todo las cuatro medallas de oro en los eventos de pista, natación y capotaje, ahora tiene el suficiente valor para enfrentar las dudas de la opinión pública respecto a los proyectos de entrenamiento de los deportistas para  los Juegos Olímpicos del 2008 en Beijing.

Dicho proyecto tiene como objetivo reforzar el poderío de los 119 eventos de campo y pista, natación y capotaje con el fin competir con Estados Unidos y Rusia en los Juegos Olímpicos de Beijing.

Según la Administración General Nacional del Deportes (AGND), el Estado designará un monto de 2.700 millones de yuanes antes del año 2008. Los fondos especiales, tales como, el “Fondo Especial de Eventos de los Juegos Olímpicos”, el “Fondo Especial de Salubridad de todo el Pueblo” y el “Fondo Especial de Construcción y Reparación de las Instalaciones Deportivas” llegan a 4.000 millones de yuanes.

El Estado invirtió la cantidad de tres millones de yuanes para formar a Liu Xiang. Pero los eventos que requieren más fondos son: bicicleta, gimnasia, disparo, disco, capotaje y sable, cuyos equipos y materiales de consumo son importados. En la disciplina de gimnasia se requiere cada año decenas de millones de yuanes para la adquisición de equipos, mantenimiento, entrenamiento y administración.

Aunque muchos expertos en el círculo mantienen una actitud conservadora con respecto al alto monto designado, no pueden hace nada para cambiar este sistema ya vigente, pues es muy efectivo, y por esta razón muchos países están imitando a China.

Más humanitario y más científico

Como la mayoría de los deportistas de los equipos nacionales son jóvenes que buscan imprimir su propia personalidad y  valor, el método de entrenamiento y el sistema de formación se han modificado enormemente.

Según Liu Xiang, medalla de oro en la carrera de valla de 110 metros, su éxito se debió, tanto al método científico de entrenamiento, como a sus propias dotes, que implican la constitución física y el entendimiento.

Su entrenador, Sun Haiping, programó el plan de entrenamiento de Liu Xiang conforme a su carácter y temperamento. Cada semana Liu Xiang entrenaba 18 horas, o sea, tres horas diarias. Este tipo de entrenamiento permite a Liu mantenerse vigoroso y, al mismo tiempo, es más conveniente para su carácter, amante de la diversión.

China prepara deportistas mediante escuelas deportivas de tiempo libre, durante unos 8 años de entrenamiento. Estas escuelas se dividen en varias categorías correspondientes al nivel infantil. Los niños participan en toda clase de competiciones y de allí se seleccionan los mejores para formar parte  del equipo provincial o nacional, para convertirse finalmente en deportistas profesionales.

Debido a la cada vez más enconada competencia, los expertos aplican un método de selección científica para los deportistas según los índices fisiológicos y psíquicos.

Sustituyendo los métodos poco científicos aplicados anteriormente en el entrenamiento, ahora se mide el volumen de ejercicio mediante una serie de índices fisiológicos tales como presión sanguínea, peso corporal, ritmo de pulso, ácido cianhídrico flujo sanguíneo, proteína urinaria, hemoglobina, etcétera.

Para los deportistas de capotaje, se mide el ritmo cardíaco y ritmo de remo para supervisar las diversas etapas del trayecto, e incluso se filma la práctica para luego comparar los movimientos con los de los mejores deportistas del mundo.

En los últimos años, el centro de entrenamiento de la AGND ha importado una gran cantidad de computadoras portátiles, cámaras fotográficas, mecanismos sensible y emisoras de transmisión de datos, así como diversos tipos de aparatos de análisis, software y artículos deportivos de alta tecnología.

Además, se contrataron psicólogos y biólogos, de manera que el entrenamiento se vale de los avances científico.

El equipo de psicólogos en los Juegos Olímpicos de Atenas distribuyó a cada uno de los deportistas chinos el Manual de reajuste psíquico y el Manual de métodos de reajuste psíquico.

Respecto a la alimentación, la AGND ha trazado un proyecto prioritario para establecer un sistema de apoyo alimenticio y preparar dietistas especializados. De acuerdo a este proyecto, se ha introducido un sistema de sondeo y recuperación biológico en base a los alimentos. Este sistema logró un buen resultado con 20 equipos nacionales para la preparación de los Juegos Olímpicos en Atenas.

¿Pérdidas o ganancias en los Juegos Olímpicos de Beijing para el 2008? 

Casi todas las personas creen que patrocinar las Olimpíadas es algo redituable, sin embargo, los hechos demuestran que no es totalmente así. Los Juegos Olímpicos de Montreal arrojaron una enorme pérdida de más de 1.000 millones de dólares norteamericanos, cuya amortización duró 20 años. Por lo tanto, se puede afirmar que el fracaso económico implica un obstáculo para el desarrollo de este magno evento. La larga historia de pérdidas en el patrocinio de los Juegos Olímpicos terminó en los juegos de los Ángeles, en 1984, donde se obtuvieron ganancias de 225 millones de dólares, siguiendo el modelo de operatividad privada, sin ninguna asistencia gubernamental.

Las posibilidades de ganancia fueron frágiles, pues, las Olimpíadas de Atenas repitió el camino de pérdida con un monto de cerca de 10.000 millones de euros, lo que preocupa a los chinos para el 29° período de los Juegos Olímpicos en el 2008.

Atenas: ¿Modelo o elección?

Durante 100 años, los Juegos Olímpicos volvieron a Atenas, su tierra natal. Los griegos se esforzaron por depurar este evento del sabor comercial y eligieron la formalidad de patrocinio gubernamental.

Para crear un ambiente limpio y depurado, libre de comercio, se unifico toda la publicidad limitándose al escudo de los Juegos Olímpicos y a las consignas. Era imposible hacer publicidad comercial aun cuando el comerciante pagara.

Según el doctor Fang Fuqian, patrocinar unos Juegos Olímpicos en el sentido de su espíritu original tiene un incalculable significado político, pero a partir del punto de vista económico, la no comercialización no es una opción sensata.

Du Wei, vicepresidente de la Asociación Económica de los Juegos Olímpicos de Beijing, evalúa el comportamiento de Atenas, diciendo: “Los diversos países y ciudades tienen diferentes conceptos. La no comercialización y la depuración fueron el concepto de Atenas. Pero, la historia no iguala a la realidad. Los Juegos Olímpicos contemporáneos han entrado en la época comercial y no deben rechazar el comercio. Debe encontrar el punto de conexión dentro de un marco aceptable.

¿Quién podrá ganar dinero en Beijing?

Las empresas siempre son muy sensibles ante las oportunidades comerciales. Cuando recién se publicó la noticia del éxito de la solicitud de Beijing como sede de los Juegos Olímpicos para el 2008, muchas empresas se pusieron en acción y algunos proyectos inmobiliarios se han elevado en un 10 por ciento bajo estas circunstancias.

Los empresarios que produjeron dos millones de mascotas para los Juegos Olímpicos de Atenas, están apuntados para los de Beijing en el 2008. Están preparándose para la producción de mascotas como monos, dragones y pájaros fénix para conseguir pedidos para ese 29° evento deportivo.

Kong Li, estudiante de la Universidad Pedagógica de Shaanxi, expresó sin vacilar: “Es lógico ganar dinero en los Juegos Olímpicos. Siempre que se actúe dentro del marco legal y racional, cuanto más dinero se gana, más exitoso será el patrocinio del evento”.

Los Juegos Olímpicos de Beijing requieren una inversión total de 1.500.000 millones de yuanes, de los cuales la mayoría corresponde al gobierno. Al principio de la exitosa solicitud de Beijing como sede de los Juegos Olímpicos, Beijing lanzó la consigna de patrocinar los mejores y excelentes Juegos Olímpicos al principio. Afortunadamente, la serenidad práctica superó la frivolidad y la ostentosidad. Aún cuando en el proceso de los Juegos Olímpicos de Atenas, Beijing empezó la ejecución de austeridad de la construcción de las obras para este evento.

Patrocinar los Juegos Olímpicos con austeridad se ha convertido en la consigna. Tan sólo el proyecto de la piscina con trazas de nicho de pájaro reduce la inversión de los 4.200 millones de yuanes a 2.000 millones.

La meta principal de reajuste alberga, en primer lugar, reducir los costos de construcción al máximo bajo la premisa de garantizar la calidad. Segundo, elevar la tasa de utilización de las instalaciones y convertir algunas canchas duraderas en temporales. Tercero, postergar la fecha de terminación de los gimnasios para controlar los costos de construcción y mantenimiento.

Al mismo tiempo que asimila las experiencias de Atenas en cuanto a la economía, Beijing presta particular atención a las ganancias. En 1999, Beijing calculó un presupuesto de ganancias por un monto de 1.625 millones de dólares norteamericanos.

Según el Dr. Jacques Rogge, presidente del Comité Olímpico Internacional, en adelante, los países patrocinadores podrán obtener más retención de los ingresos de transmisión televisiva. China tendrá un ingreso por este concepto de 240 millones de dólares norteamericanos, cifra que aumentaría 30 millones de dólares respecto a la de Atenas.

El sector de servicios ocupa una posición sumamente importante. Según prevén los expertos, las oportunidades comerciales que ofrecerán los Juegos Olímpicos de Beijing en el 2008 llegarán a los 3.000.000 millones de yuanes, la mitad de los cuales corresponden al sector de servicios. Además, Beijing atraerá a más inversionistas extranjeros, aptos para desarrollar nuevas ramas de servicio.

El gran viraje de las consignas que pregonaban los mejores y más destacados ecónomos es realmente asombroso. Liu Qi, presidente del Comité Olímpico de Beijing, expresó: “Patrocinar los Juegos Olímpicos con austeridad no significa disminuir los requerimientos, y el principio de austeridad no se contradice con la construcción de obras de buena calidad”. A fin de cuentas, los chinos están dispuestos a lograr mayores resultados económicos con una inversión menos cuantiosa.

Datos:

Ganancias de los Juegos Olímpicos logrados desde 1984:

Los Ángeles, 1984, 250 millones de dólares norteamericanos

Seúl, 1988, 300 millones de dólares norteamericanos

Barcelona, 1992, 5 millones de dólares norteamericanos

Atlanta, 1996, 10 millones de dólares norteamericanos

Sidney, 2000, 1.756 millones de dólares norteamericanos

Atenas, 2004, serias pérdidas

Anexo:

Ardua infancia de una medallista de oro en gimnasia

“La persona que más admiro es al hermano Xiaopeng”, así responde al reportero al ser entrevistado Yang Rui, de 14 años de edad. Al mencionar a su ídolo, olvidó el dolor de su tobillo izquierdo y la nerviosidad que tenía. Pese a que está herido, persiste en seguir entrenando junto con sus compañeros.

En la pared del gimnasio están colgados los retratos de 42 campeones mundiales de gimnasia y la consigna de entrenarse con tenacidad para ganar gloria para la patria.

Varias decenas de gimnastas pequeños entrenaban en el salón iluminado de la planta baja. Aparte de las advertencias de los entrenadores, no se oía ningún ruido extraño y se escuchaba claramente cuando los niños saltaban por encima del caballete o ejercitaban en la barra fija.

Una niña estaba practicando la voltereta sobre la cama elástica, de un lado a otro. Luego se lanzaba un sinnúmero de veces sobre las esponjas y bordeaba la cama elástica para repetir los movimientos anteriores. “!Curvea la espalda! ¡Acuérdate!”, le gritaba su entrenador Lu Shanzhen.

Otras dos niñas bajo la tutela de Lu estaban ejercitando las barras a dos diferentes alturas. Lu, parado en un banco de metro y pico de altura, sostenía las dos piernas de una de las dos niñas, quien apresaba la barra, de cabeza y con el cuerpo recto. Aunque había buena ventilación, la espalda del entrenador estaba empapada de sudor. Tenía que subir y bajar muchas veces para cuidar a otros deportistas.

No lejos de allí, tres niñas caminaban sobre la viga de equilibrio. Sostenían con las dos manos el cuerpo blando abriendo las piernas en sentido horizontal. Otras dos niñas estaban rectificando sus movimientos sobre el piso. Los niños recién incorporados fueron los que nacieron en los años 90.

Los pequeños miembros del equipo nacional seleccionados junto con Yang Rui provienen de todas partes del país, muchos de ellos empezaron a ejercitarse en la gimnasia desde los 5 ó 6 años. Luego de un entrenamiento de concentración en diciembre de 2003, se seleccionaron más de 50 de entre los 208 pequeños deportistas al equipo nacional como reserva.

Después de las pruebas de la segunda ronda realizadas en Beijing, quedaron 30 finalistas.

Cada madrugada a las 6:10, los deportistas empiezan su entrenamiento diario. A las 8:30 son conducidos en autobús al edificio de departamentos de Tiantan, al gimnasio de Gongtibeilu para iniciar su entrenamiento. De 12:30 a 15:00 almuerzan y descansan. Desde las 3:00 hasta las 19:00 entrenan. Por la noche, asisten a clases o ven videos de competencias. A las 21:30 termina su jornada. Cada semana deben escribir el resumen de su entrenamiento.

“Estos deportistas distan mucho de los anteriores a nivel deportivo”, precisó la tutora Bao Xianqin. “Estos niños están bastante consentidos y no soportan las penalidades. Pero tienen muchas aptitudes, son concienzudos y tienen un gran espíritu de superación”.

La tutora Bao pasa toda la semana en el gimnasio y trabaja todos los días, desde las 8:00 hasta las 19:00. Está encargada de la vida de los niños, en todos los aspectos, desde los pormenores hasta sus problemas psíquicos. “Somos en realidad niñeras que debemos garantizar la calidad del entrenamiento y cuidarlos tanto en el nivel psíquico como en el físico. Por un tiempo me devané los sesos para trazar los métodos de entrenamiento hasta el punto que al entrar en el gimnasio tuve una sensación de vómito”, dijo Bao.

El arduo entrenamiento de la infancia edificó el nivel mundial de la gimnasia china.

El amor cede al deporte

Sin previo aviso alguno, el 23 de enero del 2004, Cai Zhenhua, vicepresidente del Centro de Administración del Movimiento de Tenis y Tenis de Mesa, y entrenador general del equipo chino de tenis de mesa, hizo público el castigo a cuatro miembros del equipo, quienes noviaban. Decisión que asombró mucho a todos los miembros del equipo.

Cai se destaca por su profesionalismo y buena administración. Bajo su mando, el equipo chino obtuvo el campeonato en la competición por equipos durante seis sesiones en el torneo mundial de tenis de mesa.

En los últimos 10 años, su ejemplo, respaldado por su propia conducta ha dejado una profunda impresión en cada generación de los miembros del equipo nacional. La otra impresión profunda que ha dejado es su severo castigo a los miembros del equipo que infringen la disciplina. Cai procura formar un contingente estrictamente disciplinario, que requiere que los miembros del equipo sacrifiquen los intereses personales por los del Estado.

Ma Lin, número uno mundial en tenis de mesa masculino y deportista prioritario para la conquista de la medalla de oro en los Juegos Olímpicos, fue notificado que Bai Yang, su novia, regresaría al equipo de la provincia de Hebei, y que él debía entenderlo. Otro, que fue notificado fue Wang Hao, cuya novia debía volver a su procedencia por ser su novia.

Cai explicó que el castigo arriba mencionado, por noviar, afectaba seriamente el entrenamiento en vísperas de los Juegos Olímpicos del 2004 y que el equipo nacional debía asumir su responsabilidad, por ese motivo debía corregirse cualquier acto indisciplinado.

La Administración de Entrenamiento estipula que se prohíbe noviar a las deportistas, antes de los 25 años, y a los deportistas antes de los 28 años. Al respecto, Liu Fengyan, director del Centro de Administración de Deportes, expresó: “Sin embargo, en consideración a la vida sentimental de los deportistas, sobre todo de los deportistas mayores y de las muchachas, tenemos que tener en cuenta el problema matrimonial. Sin embargo, deseamos alargar un poco más la vida deportiva de ellos, por lo tanto, debemos tratarlos según cada caso. En circunstancias generales no prohibimos tajantemente noviar, pero con la premisa de no afectar el entrenamiento”.

En realidad, los penalizados, debido a sus noviazgos, afectaron en cierto grado el entrenamiento. Por ejemplo, en el doble mixto, los deportistas no obedecieron la manera en que el entrenador dispuso a las parejas y ellos se emparejaron a su antojo.

Los cuatro deportistas penalizados expresaron su entendimiento a los medios de comunicación y manifestaron su decisión de procurar retornar al equipo nacional cuanto antes.

En contraste con estos deportistas castigados, los clavadistas Guo Jingjin y Tian Liang, las estrellas de baloncesto Ye Li y Yao Ming, se sienten sumamente felices.

Sun Jun, ex campeón mundial de bádminton, precisó que vio por primera vez a Ge Fei en la escuela de cultura física de adolescentes, tenía entonces 11 años. Era muy inocente y le pareció que Ge era muy sociable. A medida que pasaba el tiempo, los dos fueron seleccionados para el equipo nacional, entrenaban y participaban en competiciones mundiales juntos. De esta forma sus sentimientos se hicieron más profundos. Con las palabras de Sun Jun, su enamoramiento se dio de manera muy natural y el resultado surgió con el tiempo, por lo que su sentimiento es más sólido.

Bajo el sistema de entrenamiento concentrado, los deportistas adolescentes pasan todo el tiempo entrenando, esto, aunado a las frecuentes competiciones, les es difícil conocer gente de fuera. La vida es monótona y todo el contingente se asemeja a una gran familia. Un deportista seleccionado expresó que la vida del equipo nacional es muy aburrida y los miembros del equipo tienen muy pocas oportunidades de socializar. Por lo tanto, al terminar el entrenamiento, los deportistas de ambos sexos se comunican por teléfono o se remiten mensajes por celular, con el paso del tiempo, se producen parejas de novios.

Los equipos nacionales de tenis de mesa y de bádminton no solamente están integrados por bellezas, sino también producen campeones. La belleza, más la corona de campeón significa renombre y posición social. Con estas dos brillantes coronas, difícilmente alguien fuera del círculo deportivo se atreve a cortejarlas. Ello deja espacio a los pocos atrevidos y condiscípulos.

Entre los deportistas del equipo nacional, con costumbres y horario similares, es fácil contraer matrimonio entre ellos. Ellos viven y se entrenan juntos y superan las penalidades apoyándose mutuamente. Así es la vida de un deportista chino.