Das Geschäft lief so gut, dass Nian Guangjiu keine Zeit mehr hatte, alles allein zu erledigen. So musste er einige Mitarbeiter anstellen. Innerhalb von zwei Jahren war die Zahl der Mitarbeiter von 10 auf mehr als 100 gestiegen. Aber unter dem Planwirtschaftssystem bedeutete es, dass man die anderen ausbeutet, wenn man sie anstellt. Aus diesem Grund war Nian Guangjiu einem Sturm ausgesetzt.
Damals sorgten sich viele Menschen noch darum, dass die Reform und Öffnung das Verfolgen der sozialistischen Linie negativ beeinflussten, und deswegen gaben sie dieser Politik keine Zustimmung.
Bei der 3. Plenarsitzung der damaligen Beraterkommission beim Zentralkomitee der KPCh am 22. Oktober 1984 sagte Deng Xiaoping: „Vor einiger Zeit löste die Frage der abhängigen Beschäftigten große Erschütterungen aus. Darüber machen sich viele Menschen große Sorgen. Nach meiner Ansicht können wir sie einstweilen beiseite lassen... Wovor fürchten wir uns, wenn ,Shazi Guazi‘ für einige Zeit in Betrieb ist. Hat es den Sozialismus beeinträchtigt?“
Während seiner Inspektionsreise durch Südchina im Jahr 1992, die für die Reform und Öffnung von weitreichender Bedeutung war, hielt Deng Xiaoping eine Rede, in der er wieder einmal das Unternehmen „Shazi Guazi“ von Nian Guangjiu erwähnte: „Zu Beginn der Reform in den ländlichen Gebieten tauchte in der Provinz Anhui die ,Shazi Guazi‘-Frage auf. Damals fühlten sich viele Menschen nicht wohl, nur weil er eine Million Yuan verdient hat, und traten dafür ein, Strafmaßnahmen gegen ihn zu ergreifen. Darüber war ich aber anderer Meinung: Wenn wir Strafmaßnahmen gegen ihn treffen, würden die anderen sagen, dass die Politik geändert worden sei. Als Folge werden wir mehr verlieren als gewinnen.“ Die Rede von Deng Xiaoping hat Nian Guangjiu noch einmal ermutigt, einen weiteren Schritt nach vorne auf dem Reformweg zu machen.
„Ich habe eine gewisse Rolle für die Entwicklung der Privatwirtschaft Chinas gespielt. Darauf bin ich sehr stolz. Außerdem werde ich in meinem ganzen Leben Deng Xiaoping meine Dankbarkeit bezeugen“, sagte Nian Guangjiu. Das ist auch die innere Stimmung aller Privatunternehmer, die in der Anfangsperiode der Reform und Öffnung Geschäftserfolge erzielt haben.
Nian Guangjiu hat mit seiner Unternehmensgruppe den ganzen Entwicklungsprozess der chinesischen Privatwirtschaft erlebt. Unter seiner Leitung hat sich die Privatwirtschaft in seiner Heimat sehr schnell entwickelt. Unter den ca. 60 Unternehmen in seiner Heimatstadt Wuhu, die Anfang der 80er Jahre mit Melonenkernen gehandelt haben, wurden ungefähr 50 von Privatpersonen betrieben.
„Meiner Ansicht nach sind die letzten 20 Jahre während der 30 Jahre Reform und Öffnung viel wichtiger, denn in den ersten zehn Jahren wurde noch keine Übereinstimmung erzielt“, sagte Zong Qinghou, Vorstandsvorsitzender der Getränkeunternehmensgruppe Wahaha. Als Beispiel dafür nennt er die Entwicklung seiner Unternehmensgruppe. Als er im Jahr 1991 mit der staatlichen Konservenfabrik Hangzhou fusionierte, hat es einen heftigen Streit in der Öffentlichkeit ausgelöst. Viele waren der Ansicht, dass er „die Basis der staatseigenen Wirtschaft“ zerstöre. Der Vorläufer der Unternehmensgruppe Wahaha war die Vertriebsabteilung eines Unternehmens, das von einer Mittelschule in der Stadt Hangzhou gegründet wurde. Mit zwei pensionierten Lehrern begann Zong Qinghou mit seiner Pionierarbeit: Er hat 140 000 Yuan geliehen und verkaufte Eis am Stiel und Schreibwaren. Weil er bei seiner Arbeit enge Beziehungen zu den Kindern hatte, fand er bald heraus, dass sich viele Kinder einseitig ernähren. Ihm wurde bewusst, dass der Markt für Nährstoffpräparate für Kinder ein großes Potential besitzt. Dank der Zusammenarbeit mit den Professoren an der medizinischen Hochschule und auch der Werbung ist es der Unternehmensgruppe Wahaha gelungen, das Umsatzvolumen innerhalb von drei Jahren auf mehr als hundert Millionen Yuan zu steigern. Heute ist Wahaha das größte Getränkeunternehmen Chinas mit einer Belegschaft von mehr als 20 000 Arbeitern. Es verfügt über ein Sortiment von mehr als 100 Produkten und der Gesamtwert der Aktiva erreicht 18 Milliarden Yuan.
Die Unternehmensgruppe Heng’an in der Provinz Fujian stellt Papierprodukte her und wurde im Jahr 1985 gegründet. Sie hat sich in den letzten Jahren zu einem großen Unternehmen mit einer Belegschaft von 17 000 Arbeitern entwickelt und ist an der Hongkonger Börse notiert. Der Vorstandsvorsitzende der Unternehmensgruppe Xu Lianjie ist der Ansicht, dass das Signal, welches auf der 3. Plenartagung des XI. Zentralkomitees der KPCh zur Reform und Öffnung geblasen wurde, eine Brise Frühlingswind zu den Privatunternehmen wehte. Nach der Inspektionsreise durch den Süden Chinas von Deng Xiaoping im Jahr 1992 wurde festgestellt, dass die Teile der Wirtschaft, die sich nicht in staatlichem Eigentum befinden, ein wichtiger Bestandteil der sozialistischen Marktwirtschaft Chinas sind. Durch die Veröffentlichung der „ 36 Paragrafen für die Privatwirtschaft“ im Jahr 2005 erleben die Privatunternehmen ihren dritten Frühling.
Heute hat die chinesische Regierung zahlreiche Maßnahmen getroffen, um die Entwicklung der Privatunternehmen zu unterstützen. Die oben von Herrn Xu erwähnten „36 Paragrafen“ wurden von den Privatunternehmern als ein wichtiger Wendepunkt bezeichnet. Die vollständige Bezeichnung der „36 Paragrafen“ lautet „Einige Standpunkte des Staatsrates zur Anregung und Unterstützung der Entwicklung der Privatwirtschaft“. Es handelt sich hierbei um das erste systematische politische Dokument Chinas zur Förderung der Entwicklung dieses Teils der Wirtschaft und hat Bestimmungen in Bezug auf die Einführung einer flexibleren Politik für den Marktzugang der Privatwirtschaft, Erweiterung der Steuer- und Finanzvergünstigungen sowie die Verbesserung des gesellschaftlichen Dienstleistungssystems für die Privatwirtschaft festgelegt.
