Aufgabe für die wachsenden chinesischen Unternehmen – Übernahme der Verantwortung

Von Xinxin

Obwohl die Schnellgerichte (Fastfood) von McDonald’s und KFC (Kentucky Fried Chicken) auch in China häufig als Müllnahrung (Junkfood) kritisiert werden, haben die Chinesen durch diese Unternehmen zum ersten Mal die Verantwortung kennen gelernt, die multinationale Unternehmen übernehmen sollen. Ein chinesisches Sprichwort lautet: „Es ist unmöglich, dass die Harnblase eines lebendigen Menschen platzt“. Dennoch litten, bevor McDonald’s und KFC in den 90er Jahren des vorherigen Jahrhunderts auf den chinesischen Markt kamen, viele Chinesen an dem Mangel an Toiletten, während sie durch die Stadt bummelten. Damals war die Infrastruktur der chinesischen Städte noch vielfach rückständig, so dass es sehr schwer war, eine öffentliche Toilette zu finden. Auch der Zugang zu den Toiletten der Hotels, Restaurants und anderen öffentlichen Stätten war nicht frei. Die Etablierung von McDonald’s und KFC in China bot den Chinesen eine Möglichkeit, sich zu erleichtern. Aus diesem Grund waren viele Chinesen mit den Symbolen von McDonald’s und KFC sehr vertraut, auch wenn sie keine Vorliebe für das ausländische Fastfood hatten. Heutzutage hat sich die Lage verbessert. Viele chinesische Unternehmen haben sich ohne jegliche Mühe ein Beispiel an diesen Wohltaten genommen. Aufgrund dessen können heute die meisten Toiletten an den zahlreichen öffentlichen Orten frei genutzt werden. An Regentagen findet man sogar vor einigen Läden Schilder, auf denen steht: „Sie sind herzlich willkommen, in unseren Laden Schutz vor dem Regen zu suchen“. Der Begriff „Unternehmensverantwortung“, eingeführt durch die multinationalen Unternehmen in China, ist immer mehr chinesischen Unternehmen bekannt und wird auch von ihnen akzeptiert.

1999 hat der UNO-Generalsekretär Kofi Annan den sogenannten Global Compact initiiert, nach dem sich die multinationalen Unternehmen bei der Wirtschaftsführung um die Verbesserung der Menschenrechte, der Arbeitsrechte sowie der Umwelt bemühen sollen. Bis heute haben sich weltweit mehr als 2500 Unternehmen diesem Vertrag angeschlossen. Das Konzept über die Unternehmensverantwortung ist von vielen Unternehmen akzeptiert worden. Die Begriffe, die die multinationalen Unternehmen zur Beschreibung ihrer Unternehmensverantwortung benutzen, sind unterschiedlich und lauten unter anderem wie folgt: gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens (CSR), Bürger des Unternehmens (CITIZENSHIP), nachhaltige Entwicklung (SUSTAINABLE DEVELOPMENT), Unternehmensverantwortung (CR) usw. Nach Ansicht von Professor Wang Zhile, einem der wichtigsten Initiatoren der gesellschaftlichen Verantwortung der chinesischen Unternehmen und Direktor des Forschungsinstituts für multinationale Unternehmen des chinesischen Handelsministeriums, bestehe die Unternehmensverantwortung aus den folgenden drei Teilen: der wirtschaftlichen Verantwortung (Verantwortung der Aktieninhaber), der gesellschaftlichen Verantwortung und der Verantwortung der Umwelt (ökologische Verantwortung). Mit der Etablierung zahlreicher multinationaler Unternehmen in China strömt auch das Konzept über die Unternehmensverantwortung nach China, was die Entwicklung der chinesischen Unternehmen und der chinesischen Wirtschaft beeinflusst.

Seit dem Jahr 2002 wurden in China zahlreiche Konferenzen in Bezug auf die Unternehmensverantwortung veranstaltet. Ende 2005 wurde das Bündnis der gesellschaftlichen Verantwortung der chinesischen Unternehmen in Beijing gegründet. Dabei wurde der erste umfassende Entwurf der Norm der gesellschaftlichen Verantwortung der chinesischen Unternehmen Chinas ausgearbeitet. Anschließend fanden die Foren und die Gipfelkonferenzen über die Unternehmensverantwortung unaufhörlich statt.

Auf der „Gipfelkonferenz der multinationalen Unternehmen 2006“ brachte der Vize-Handelsminister Yi Xiaozhun an die Öffentlichkeit, dass die chinesische Regierung gerade die Norm der gesellschaftlichen Verantwortung der Unternehmen ausarbeite. Das Handelsministerium betrachtet die Förderung der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen als eine wichtige Aufgabe zur Änderung der Art des Wachstums im Bereich des Außenhandels in diesem Jahr. Zudem hat der Vize-Handelsminister Yi Xiaozhun der Unternehmensverantwortung die gleiche Priorität eingeräumt, wie der „allseitigen und nachhaltigen Entwicklung“ und dem „Aufbau einer harmonischen Gesellschaft“.

Die Weltbank hat der Unternehmensverantwortung folgende Definition gegeben: gute Verwaltung des Unternehmens und gute moralische Wertvorstellungen; Verantwortung für die Menschen; Verantwortung für die Umwelt; Verantwortung für die gesellschaftliche Entwicklung im weiteren Sinne. Das Konzept über die gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens, hinaufreichend von der betrieblichen Verantwortung bis hin zur gesellschaftlichen Verantwortung, zeigt viele Ähnlichkeiten mit der traditionellen chinesischen Kultur, wie beispielsweise dem Lehrgespräch des Konfuzius: Ist die Person kultiviert, so wird die Familie geordnet. Ist die Familie geordnet, wird auch der Staat regiert. Ist der Staat regiert, so findet die Ökumene Frieden.

Zu Beginn der 90er Jahre des vorigen Jahrhunderts hatten die staatlichen Betriebe Chinas noch ihre Tradition beibehalten, in der die Gesellschaft sich auf die Betriebe stützte. Die Betriebe übernahmen einen großen Teil der gesellschaftlichen Verantwortung, die eigentlich vom öffentlichen Dienstleistungssektor getragen werden müsste. So sorgten diese bei Geburt, im Alter, bei Krankheit und Tod für ihre Arbeiter und Arbeiterinnen sowie deren Familienmitglieder. Diese allzu weitreichende gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen löste sich aber aufgrund des Mangels an der eigenen wirtschaftlichen Verantwortung auf. Dies hatte zur Folge, dass zahlreiche staatliche Betriebe Verluste einfuhren, und so ihre grundlegende wirtschaftliche Verantwortung nicht erfüllen konnten, geschweige denn ihre gesellschaftliche und ökologische Verantwortung.

Bei der Transformation von der Planwirtschaft in die Marktwirtschaft Chinas werden viele Betriebe mit einem bedeutsamen Problem ihrer Existenz konfrontiert. Professor Wang Zhile ist der Ansicht, dass die Entwicklung eines Betriebes die folgenden drei Phasen durchläuft: Anfangs verdienen sie bloß Geld, anschließend streben sie nach einer Vergrößerung des Umfangs und schließlich treten sie in die Phase des sogenannten „Citizenship“ ein. Heute haben viele chinesische Betriebe noch nicht das Bewusstsein um gesellschaftliche Verantwortung erlangt. Der Grund liegt darin, dass sie nur nach den Profitinteressen der Aktieninhaber wirtschaften. Einer Umfrage von The Economic Observer zufolge meinten 31% der Befragten, dass der Grund für das geringe Bewusstsein um gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen darin liegt, dass die Marktwirtschaft und die Unternehmen noch nicht weit genug entwickelt sind.

Das Forschungsprojekt zur Unternehmensverantwortung, für das Professor Wang Zhile zuständig ist, gehört zu den Projekten der staatlichen Stiftung für Naturwissenschaft. Seit dem Jahr 2003 hat er mit seinen Kollegen die Zentralen von mehr als 30 multinationalen Unternehmen in Japan, Südkorea, Europa und den USA besucht. Im Inland hat er außerdem noch Gespräche mit chinesischen Vertretern von mehr als 80 bekannten multinationalen Unternehmen geführt und die Zentralen von mehr als 30 multinationalen Unternehmen in China besucht. Professor Wang hat in seinem Buch Soft competitive advantage corporate responsibilities of transnational corporations geschrieben: „Die Zeitschrift Chinesische Unternehmen hat einmal die Leiter von mehr als 10 bekannten chinesischen Unternehmen zu einer Besprechung über die Entwicklungsstrategien in den kommenden zehn Jahren eingeladen. Entgegen allen Erwartungen konnten sie sich nicht klar darüber äußern und gerieten deswegen in eine schwierige Lage.“ Im Vergleich zu den multinationalen Unternehmen, die er besucht hat, ist Professor Wang der Ansicht: „Die größte Herausforderung, mit der die fortgeschrittenen chinesischen Unternehmen konfrontiert werden müssen, liegt darin, wie sie das Bewusstsein um ihre Unternehmensverantwortung stärken.“

Nach einer Analyse des Professors Wang Zhile haben chinesische Unternehmen in den 80er Jahren bis zum Anfang der 90er Jahre des vorigen Jahrhunderts in großem Ausmaß Technik aus dem Ausland eingeführt. Vom Anfang der 90er Jahre des vorherigen Jahrhunderts bis zu Beginn dieses Jahrhunderts haben chinesische Unternehmen zehn Jahre gebraucht, um die modernen Managementsysteme zu lernen. Nach dem Eintritt in das 21. Jahrhundert begann eine neue Phase im Studium fortschrittlicher Unternehmensphilosophie, in der die gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen ein wichtiger Bestandteil ist.