中国轻纺城：从政府主导到产业升级
文／天星 赵淬
位于浙江省绍兴县的中国轻纺城，经过20年的发展，现在已经成为具有一定影响力的纺织专业市场之一。中国轻纺城的产业比重已占到绍兴县工业总值的70%以上。而作为中国重要的纺织产品生产基地之一，中国轻纺城为当地纺织产品的销售，提供了必要的“出口”。中国轻纺城，这个吸引业内目光的龙头市场，
2006年总成交额达到500亿元，同比2005年的450亿元，增幅达到了11% 。没有什么比客观的数字更能说明成绩了，尤其是这些数字还是在中国各类纺织服装专业市场数量激增、群雄逐鹿的背景下取得的。
亲商、留商、爱商
2001年，中国加入世贸组织时欢欣鼓舞的场面至今令人难忘。在此后的三年里，中国纺织业出现了短暂的幸福时光，尽管当时国内外纺织专家一再预言风险正在逼近，但许多投机者依然向往这个行业带来的巨大利益，对正在头顶上聚集的国际贸易摩擦的乌云浑然不觉。于是，一个“造城”风潮很快席卷大江南北，各种各样琳琅满目的纺织服装城如雨后春笋般不断涌现。
仅在长三角地区，涉及资本达百亿的纺织服装城就有十余座，这还不包括山东、天津这些传统纺织业发达的省市。一份来自中国纺织经济信息网的资料显示，从2004年2月到2005年9月的一年多时间里，中国共有23家“轻纺城”在建，平均不到一个月就有一个新的轻纺城诞生。轰轰烈烈的“轻纺城热”，让绍兴县感到了前所未有的压力，但在此时政府果断地发挥了主导作用，始终对中国轻纺城的发展充满信心。“造城容易隆市难，中国轻纺城是一个产业依托型专业市场，这是其他地区无法比拟的。”绍兴县人民政府副县长孙哲君自信地谈到，“由于绍兴在印染产业拥有的绝对优势，对于面料、服装市场的发展都有着强有力的支撑作用。同时，绍兴县具有的地域交通条件，也为中国轻纺城货通天下提供了物流保证。此外，本地政府对于中国轻纺城招商引资所采纳的“亲商、留商、爱商”政策，为市场的繁荣提供了政策上的倾斜。”由于政府“无形之手”的长远规划、参与投资和公共管理，使中国轻纺城充分降低了商务成本，严格规范了市场秩序，为轻纺城的升级改造创造了良好的平台。
但也有人担心，由于中国轻纺城以前是市场化操作，一旦政府主导，强势降低商务成本，会不会导致原来业主所掌握的资产贬值，对此，孙哲君副县长解释，为尽可能避免上述情况的出现，中国轻纺城的改造采取差异化的改造战略，新改造和新建设的市场业态与原来的老市场不是重复，而是创新和互补。新市场建设完成后，也不会强制让原来老市场的经营户搬迁，只会不断发展新的经营者，招商隆市，把中国轻纺城打造成国际纺织之都、现代商贸之城。
制胜法宝
绍兴县县长冯建荣认为，中国轻纺城在中国同类市场中的龙头地位目前还不可动摇，其中最主要的一条就是中国轻纺城依托的是中国最大的纺织产业集群，这里有上万个经营户，中国一半的化纤面料在此交易，中国40%的纺织产业为中国轻纺城配套，这是中国轻纺城优势所在,也是绍兴县政府对中国轻纺城充满信心的原因所在。
不难想见，绍兴县中国纺织城之所以能够在业界发挥如此巨大的作用，在很大程度上得益于这里纺织产业集群优势的积极培养和充分发挥。所以，有效提升市场集群化水平成为繁荣中国轻纺城市场的重要途径之一。提升集群化水平需要加快中国纺织城中“南北中西”四大市场区域的合理错位发展，把中国轻纺城建设成影响力大、辐射面广、产业带动性强的国际性纺织品专业市场。所谓“南”，就是加快南部老市场区改造步伐，使之成为以服装面料为主、服务功能完备的传统交易升级区；“北”就是加速柯北新市场区建设，力争在五年内初步建成集服装服饰辅料、家用纺织、产业用布、纺织机械和相关配套，延伸市场在内的创新拓展区；“中”就是抓紧中部市场区二期建设，适度扩大规模，使之成为以现代交易方式为主的纺织品国际贸易区；“西”就是完成西部钱清轻纺原料市场改造升级，使之成为国内名副其实的纺织原料龙头交易区，真正提升中国轻纺城的集群化水平。
中国轻纺城坚持政府主导，加强规划和政策引导，不断增强对市场资源的调控力。进一步规范市场用房和仓储、物流的建设管理，积极规范市场经营秩序，合理调控市场商务成本，努力营造具有较强成本竞争力的商务环境，建立健全卫生、治安、消防等长效管理机制，改进行业协会管理，构建市场信用体系。以一流的市场设施，完善的配套功能，优质的服务管理，现代的交易方式，有效提高中国轻纺城的现代化水平。
不仅如此，中国轻纺城还致力于提高国际化水平，积极引进国际贸易公司和境外代表机构，为外商服务的中介机构和公共设施配套建设，打造国际纺织品采购基地。为了把每年一届的“中国（绍兴）国际纺织品博览会”办成具有较高国际水准、较大国际影响的全球纺织品盛会，中国轻纺城大胆创新理念，加强与国际性专业展览公司合作，发展信用担保、信息咨询、人才培训、会计审计、法律服务等中介服务体系，从而加快中国轻纺城向着国际性的纺织品贸易中心、科技研发中心与信息发布中心迈进的步伐。
随着中国轻纺城的升级改造，市场的交易模式正在从原有的“三现”--现金、现货、现场，转变为现在的“三化”--公司化、订单化、全球化的交易规模。未来美好的远景正在中国轻纺城设计之中。
